| 1. 难度：困难 | |
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三个工厂的投入构成如下表，读表完成下面小题。
1.工厂①运费低的原因最有可能是 A.需要原料和能源少 B.产品轻，科技含量高 C.交通发达，航空运输为主 D.离原料地和市场近 2.在我国发展②类工厂最具优势条件的地区是 A.西部地区 B.东北地区 C.闽南三角地区 D.北京市及附近地区 3.工厂③可能是 A.汽车厂 B.钢铁厂 C.玩具厂 D.精密仪表厂
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| 2. 难度：简单 | |
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读几种常见工业导向型模式图，判断工厂区位选择依次与图示a、b、c、d对应的是
A. 食品厂、汽车厂、啤酒厂、微电子厂 B. 炼铝厂、服装厂、芯片厂、家具制造厂 C. 飞机制造厂、制鞋厂、汽水厂、电解铜厂 D. 甘蔗制糖厂、电子装配厂、水产品加工厂、石油加工厂
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| 3. 难度：中等 | |
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下图示意我国某家具企业设计、生产和销售等过程，读图完成下面小题。
1.该企业把家具加工厂选择在越南，主要是因为越南 A.原料充足 B.加工水平高 C.劳动力廉价 D.市场需求大 2.该企业在城市布局仓库时考虑的最主要因素是 A.与生产地距离 B.信息网络 C.环境舒适度 D.交通通达度
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| 4. 难度：简单 | |
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下图表示工业区位选择的3种模式，图中圆圈大小表示各种因素对工业区位选择影响程度的强弱。读图回答问题。
下列工业区位选择与图示相符的是（ ） A. ①石油开采 ②造船厂 ③纺织厂 B. ①啤酒厂 ②炼铝厂 ③普通服装 C. ①水泥厂 ②造纸厂 ③家具厂 D. ①软件开发 ②食品厂 ③电脑装配厂
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| 5. 难度：简单 | |
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人工智能产业是智能产业发展的核心，是其他智能科技产品发展的基础。目前，我国正处在感知智能的试点阶段，主要的试点领域包括：智能硬件、机器人、虚拟场景、安防、虚拟服务和商业智能。下图示意2017年中国人工智能企业地区分布（单位：%）。 据此完成下面小题。
1.我国人工智能产业 A.属于知识密集型产业 B.均分布于沿海省市区 C.属于劳动密集型产业 D.属于原料指向型产业 2.人工智能产业选择集中分布于北京、上海等各大城市的目的是 ①高校及科研机构较密集 ②节省数据中心运行成本 ③共用厂房和廉价劳动力 ④促进智能企业交流协作 A.①②③ B.①②④ C.②③④ D.①③④
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| 6. 难度：中等 | |
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2019年10月，韩国三星集团关闭了最后一家在中国的智能手机生产厂，但是三星将继续以ODM的方式在中国生产智能手机。ODM（Original Design Manufacturer的缩写），指采购方委托制造方从设计到生产一手包办，而最终产品贴上采购方的品牌，由采购方负责销售的生产方式。 据此回答下列小题。 1.三星关闭在中国的智能手机生产厂，主要是因为 A.世界手机市场大幅萎缩 B.三星研发能力降低 C.中国的劳动力成本增加 D.韩国经济政策调整 2.三星在中国以ODM的方式生产智能手机，有利于 A.降低销售费用 B.适应中国消费者需求 C.提高产品质量 D.完善手机生产产业链
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| 7. 难度：中等 | |
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美国通用汽车公司成立于1908年，在当时并未能引起公众及新闻界的关注。1930年-1959年，凭借里程碑式的设计。通用汽车迅速成为华尔街评价最高的公司之一。目前，公司在中国建立的12家合资企业和2家全资子公司。2018年11月26日，通用汽车公司宣布将关闭美国境内的数家工厂。以优化产品组合，更好的整合生产基地和研发团队。 据此完成下面小题。 1.20世纪中叶,通用汽车迅速崛起主要得益于 A. 基础雄厚 B. 市场广阔 C. 资金充足 D. 产品创新 2.通用汽车在中国投资主要是为了 A. 降低生产成本 B. 扩大销售市场 C. 增加就业机会 D. 促进经济发展 3.通用关闭美国境内数家工厂的根本目的是 A. 减少工资支出 B. 开拓国外市场 C. 增加科研力量 D. 提高公司利润
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| 8. 难度：中等 | |
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随着全球经济一体化的到来，不少跨国公司通过外包来调动全球资源开展业务，但是香港溢达集团却采用反其道而行的“纵向一体化”模式，将触角延伸到纺纱、针织、梭织、成衣制造、销售等整个生产环节，下表反映溢达集团不同时期发展历程。 据此完成下列各题。
1.20世纪80年代初，影响溢达集团国外投资的主导因素是（ ） A.市场 B.劳动力 C.科技 D.投资环境 2.20世纪90年代溢达集团在新疆种植棉花，开办纺纱厂，但是却不设立下游企业的原因是（ ） A.交通不便 B.劳动力短缺 C.技术落后 D.水源短缺 3.溢达集团纵向一体化经营模式可能会造成（ ） A.品牌优势不明显 B.质量监督不及时 C.投资成本过高 D.产品生产周期长
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| 9. 难度：中等 | |
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阅读材料，回答下列问题。 材料一：19世纪早期钢铁工业主要布局在煤炭资源丰富地区，20世纪初钢铁工业转向布局在大铁矿区。二战后，钢铁工业则转向在沿海钢铁消费区布局。 材料二：在供给侧结构性改革中，钢铁行业的产能过剩现象最为严峻。2016年12月1日，由宝钢与武钢中国两大钢铁央企合并而成的宝武钢铁集团宣布正式成立，一举成为中国最大，全球第二的特大型钢铁企业。通过并购重组能够更加容易把握生产节奏和供需平衡，有效挤出市场无效劣质供给。 材料三：图甲为每冶炼1吨钢铁所需原料的变化。图乙为武钢和宝钢区域图。
（1）分析钢铁工业布局三次变化的原因。 （2）对比分析武钢和宝钢布局区位因素的主要异同点。 （3）简要说明武钢和宝钢合并的优势。
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