相关试卷
当前位置:首页 > 高中地理试卷 > 试卷信息
高考一轮复习专项训练:工业生产布局
一、单选题
详细信息
1. 难度:中等

下图是美国本土某类电站分布图,完成下列各题。

1.该类电站使用的能源最可能是

A. 地热能    B. 核能    C. 太阳能    D. 水能

2.影响该类电站分布的主要因素是

A. 市场    B. 原料    C. 交通    D. 科技

 

详细信息
2. 难度:简单

目前,网络购物已经成为不少人的购物选择。下图为某公司的电子产品生产、网上销售流程简图,读图回答下面小题。

1.该电子成品三大仓储基地选址的主要原因是

A. 靠近名牌大学,便于储备研发人才

B. 接近消费市场,便于成品就近配送

C. 地处大中城市,便于提供充足用地

D. 交通运输便利,便于产品供应市场

2.地理信息系统能够辅助该公司

A. 决策空间布局    B. 调控生产流程    C. 调研买家意愿    D. 创意新型产品

 

详细信息
3. 难度:中等

2013年9月29日,我国大陆境内的第一个自贸区——上海自由贸易试验区正式挂牌成立,之后许多跨国公司总部纷纷落户上海自贸区。读下图,回答下列各题。

1.吸引跨国公司总部落户上海自贸区的最主要因素是

A. 交通    B. 政策    C. 技术    D. 市场

2.图中的磁悬浮列车专线的开通带来的影响可能是

A. 中心商务区将移至郊区    B. 沿线地带形成大型工业区

C. 中心城区辐射作用增强    D. 城市其他交通运输方式衰落

 

详细信息
4. 难度:简单

中国大陆自行车产量、出口量、国内消费量均占世界首位。下图示意中国大陆2009年与2011年自行车产量(产量大于1万辆)的省区分布。读图回答下列各题。

1.关于目前我国大陆自行车产业的叙述正确的是()

A. 东部向中、西部进行大规模转移     B. 以大型国营企业为主

C. 集聚现象更趋明显     D. 主产省区产量增加迅速

2.下表表示工业区位选择的四种模式,我国大陆自行车的产业布局属于(  )

A. 模式Ⅰ    B. 模式Ⅱ    C. 模式Ⅲ    D. 模式Ⅳ

 

详细信息
5. 难度:中等

下图为企业迁移与盈利空间变化示意图,SRC表示空间收入曲线,SCC和SCC′表示不同时期的空间成本曲线。读下图,完成下列各题。

1.关于图中信息的叙述,正确的是

A. 企业的空间成本是相对稳定的

B. SCC表示企业晚期的空间成本曲线

C. 企业的空间成本曲线为SCC′时,盈利空间界限为M1′至M2′

D. P点一直是企业的最大盈利点

2.该图反映的现象是

A. 产业升级    B. 产业结构调整

C. 企业的全球化    D. 产业转移

3.下列分别对应图中推力和拉力的是                                   

①劳动力成本上升 ②优惠的税收政策 ③环境污染严重   ④市场广阔

A. ④①    B. ①④    C. ②③    D. ①③

 

详细信息
6. 难度:中等

2014年中国APEC峰会于11月10日至11日在北京举行,其间习近平主席和墨西哥总统佩尼亚就中墨合作举行了会谈。结合下图,回答下题。

墨西哥发展现代石油加工业的有利区位条件有(  )

①石油资源丰富  ②劳动力及有色金属资源丰富  ③国内、国际市场广阔  ④发达的科技为冶炼页提供了技术保证

A. ①③    B. ②③    C. ②④    D. ①④

 

二、综合题
详细信息
7. 难度:中等

阅读下列材料,回答相关问题。

材料一  北美区域图

材料二  两城市气温曲线及降水柱状图

(1)乙城市附近海域洋流按性质划分,属于     流。

(2)材料二中①、②是甲、乙、丙其中两个城市的气候资料,其中①是______城,②是________城。②夏季降水少是因为受_______________控制。

(3)五大湖地区是北美著名的传统重工业区,根据材料分析其工业发展有利区位条件。

 

详细信息
8. 难度:困难

阅读材料,完成下列各题

材料一  墨西哥地形及城市分布图

材料二   客户工业,即免税临时进口设备、原材料、零配件、包装材料等生产资料,在墨西哥加工组装后用于再出口的工业。20世纪70年代以来,硅谷企业的许多新工厂纷纷落户莫西卡利。截至2002年4月,墨西哥客户工业企业数量达到3316家,其中80%集中在北部边境地区。

(1)简述墨西哥多火山的原因。

(2)从海陆位置和地形角度,简述该国城市分布的突出特点及原因。

(3)分析客户工业在莫西卡利地区发展的主要有利条件。

 

Copyright @ 2008-2013 满分5 学习网 ManFen5.COM. All Rights Reserved.