满分5 > 初中政治试题 >

(12分)镜头一:小明、小刚和小利的学习成绩不相上下,老师指定他们为学习上的竞争...

12分镜头一小明、小刚和小利的学习成绩不相上下,老师指定他们为学习上的竞争伙

伴。小明想到要和小刚、小利竞争,学习效率很高,一段时间他的成绩提高了,他觉得学习充满了乐趣小刚想到要参与竞争,吃不下、睡不着,心里恐慌极了。

1材料中小明和小刚对竞争的反应分别说明了什么?2分

镜头二小利生怕别人超过自己,恨不得小明和小刚的学习成绩下降。在一试中,小明取得了好成绩,小利却在同学中散布小明考试作弊的谣言。

2小利在竞争中产生了什么心理?2分请你告诉他竞争的目的是什么?2分

镜头三老师知道三个同学的竞争状况后,找他们谈话,要求他们处理好竞争与合作的关系,希望他们在竞争中合作。

3请谈谈中学生应如何在合作中竞争?6分  

 

(1)(2分) ①小明对竞争的反应说明了竞争的积极作用:能提高学习效率,激发潜能,增添学习和生活乐趣。(1分) ②小刚对竞争的反应说明了竞争的消极作用:竞争会引起心情紧张和过分焦虑。(1分) (2)(4分) ①忌妒心理。(2分) ②竞争的目的在于超越自我,开发潜能,激发学习热情,提高工作效率,取长补短,共同进步。2分 (3)(6分) ①在合作中竞争,要尊重竞争对手,向竞争对手学习。取长补短,携手共进,是我们在合作中竞争的目标。(1分) ②要善于找准自身的优势,扬长避短,敢与他人竞争。(1分) ③竞争并不意味着拼个“你死我活”,不以成败论英雄。(1分) 【解析】 试题分析: (1)面对竞争,不同的人有不同的态度,小明发挥了竞争的积极作用,而小刚则惧怕竞争,体现了竞争的消极作用。本问从正反两个方面,对比了竞争的积极作用和消极作用。 (2)小利生怕别人超过自己,还在同学中散布小明考试作弊的谣言。这是典型的忌妒心理在作怪,这是不良的竞争意识的体现。小利曲解了竞争的本意,需要告诉他竞争的目的。 (3)学会在合作中竞争,是树立良好的竞争意识的具体体现。要学会在合作中竞争,就要处理好与竞争对手的关系;要找准提高自身素质的途径;要树立对竞争结果的正确认识。 考点:竞争的作用;竞争的目的;学会在合作中竞争。  
复制答案
考点分析:
相关试题推荐

16分家国情怀•我践行

家风是一种无言的教育,它能影响人的一生。每个家庭的家风不尽相同,但中国家风的传统内容与社会主义核心价值覌一脉相承。某班同学对“家风是什么?”进行讨论,并用一句话表达了自己的家风。

满分5 manfen5.com

1请选择上面方框最合适的家风内容填入下面表格中。 每个空格只填一项,只填序号。4分

社会主义核心价值观

公民个人层面的价偵准则

家风

爱国

 

敬业

 

诚信

 

友善

 

2在讨论中小俊分享以“百善孝为先”作为家风的理由,请将小俊分享的②③点内容补充完整。6分

满分5 manfen5.com

3在生活中,作为子女的我们在应怎样以实际行动孝敬自己的父母呢?6分

 

查看答案

小松就读七年级时曾因患肝炎休学一年。小王知道后将小松的这一秘密告诉了大家,引起一些同学的议论,有些同学还因此而疏远小松一些同学认为小王“随意泄露别人隐私,做人不诚实”。下列对这件事情的看法,正确的是  

A.讲诚实就没有隐私,要隐私就做不到诚实

B.待人诚信就应该把所有私事都公之于众

C.坚持诚信会导致人际关系紧张

D.坚持诚信待人的同时,也要尊重别人的隐私

 

查看答案

你认为和谐的师生关系应包括  

①人格平等      ②相互学习         ③互相尊重         ④教学相长

A.①②③       B.①②④       C.②③④       D.①②③④

 

查看答案

央视在一个节目组中向百名企业家进行问卷调查,征询对“当今最缺什么”问题的看法,结果答案都集中在诚信上面。企业家们之所以如此看重诚信,是因为  

诚实守信是为人处事的一种美德

②诚信是金,是与人合作交往的通行证

③社会上已没诚信可言

④一个人要想在社会上立足,干出一番事业,就必须具有诚信品德

A.②③       B.③④      C.②④        D.②③④

 

查看答案

“春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干”、“捧得一颗心来,不带半根草去”,这都是对老师诲人不倦、无私奉献精神的讴歌和赞美,老师应该受到全社会的尊敬。我们热爱尊敬老师,就应该  

①刻苦学习,尊重老师的劳动           ②真诚接受老师的批评和教育

③经常给老师送些礼品,慰问老师        ④用恰当的方式指出老师的错误

A.①②③     B.①②④    C.②③④       D.①③④

 

查看答案
试题属性

Copyright @ 2008-2019 满分5 学习网 ManFen5.COM. All Rights Reserved.