Question

读材料，回答下列问题（11分）

材料一：伊利集团是我国一家知名的奶制品企业，集团下设多家奶牛场，并与许多牧场建立联系，以当地鲜奶为原料，就地加工，产品销往全国各地。20世纪90年代以后，伊利集团通过收购、兼并等方式，先后在北京、上海、天津等地建立了自己的生产基地企业生产规模迅速扩大。

材料二

 

1.20世纪90年代以后，伊利集团生产和销售模式为材料二中的______（填字母）模式。

2.伊利集团在20世纪90年代以前生产布局的主要特点是____________

3.伊利集团在许多大城市拥有生产基地，这些基地的奶源地分布一般具有__________、________的特点。

4.伊利集团生产基地所在自然区生态环境脆弱，该自然区当前面临的重大生态环境问题是____________，其产生的人为原因主要有__________、__________、__________等。请从草场资源开发利用角度就该区域的可持续发展提出合理化建议。（答3点就可）

Answer

1.B

2.接近原料地

3.近郊区    近公路

4.土地退化    过度放牧、过度开垦、过度樵采、水资源利用不当等    退耕还草，保护天然草场，合理放牧，划区轮牧，合理利用水资源等。

【解析】考查区域地理综合特征。

1.随着市场需求量的增加，伊利集团生产和销售模式由原料指向性转变为市场指向性。

2.伊利集团在20世纪90年代以前生产模式为原料指向性，在布局上主要靠近原料地。

3.在很多大城市近郊区和邻近公路的地方都发展乳制品加工业。

4.伊利集团生产基地所在自然区位于西北干旱、半干旱区，土地荒漠化比较严重，导致此问题的主要原因为过度的行为和水资源的不合理利用。需要采取退耕还草、合理放牧、合理利用水资源等措施。