Question

阅读下列材料，回答问题。 (10分)

材料1  近十年来，我国钢铁企业迅猛发展。2008年底，受美国金融危机的影响，尽管原材料价格逐渐下降，但诸多钢铁企业，相继减产、限产、甚至停产，处于微利或亏损经营中。

材料2  下面为攀钢和宝钢的区位略图。

（1）结合所学地理知识分析，与宝钢相比，攀钢发展钢铁企业的主要优势。（4分）

（2）从区位因素变化的角度分析攀钢、宝钢减产，限产的主要原因。（2分）

（3）从地理角度分析两家企业如何通过优势互补更好地提高国际竞争力。（4分）

Answer

(1)附近有铁矿、煤矿，靠近原料和燃料产地；靠近水电站，可满足企业生产对电力的需求；劳动力成本低。（4分）

(2)钢铁需求量减少，市场的影响力逐渐增强。（2分）

(3)利用“黄金水道”便利的交通运输优势运输原料和产品，利用攀钢的资源优势初炼钢，利用宝钢的技术优势深加工，再利用宝钢的品牌优势和接近海港的优势出口。（4分）

【解析】

（1）本题考查钢铁工业发展的区位优势。从原料、能源、劳动力成本等方面分析。

（2）导致钢铁产量减少，最主要的影响因素是市场。

（3）本题考查区域之间优势互补。攀钢具有原料，劳动力优势；宝钢具有经济、技术、交通等因素。