满分5 > 高中地理试题 >

如图为三家企业投资建工厂的原料地、加工地和产品市场示意图,读图完成问题。 1.吸...

如图为三家企业投资建工厂的原料地、加工地和产品市场示意图,读图完成问题。

说明: 6ec8aac122bd4f6e

1.吸引三家企业在我国东部沿海地区三地投资办厂的最主要因素分别是    (   )

A.a原料、b市场、c劳动力

B.a劳动力、b市场、c原料、劳动力

C.a劳动力、b政策、c原料、劳动力

D.a市场、b政策、c交通

2.三家企业在我国投资办厂的共同目的是    (    )

A.为接近原料产地    B.为利用廉价劳动力

C.为接近消费市场    D.为追求更高的利润

3.跨国公司的经营战略产生的影响是    (    )

①推动经济全球化②促进了全球政治一体化

③促进了技术和管理的空问扩散④明显缩小了世界南北贫富差距

A.①②    B.①③    C.③④    D.②④

 

1.B 2.D 3.B 【解析】本题考查工业区位因素分析。 1.纺织厂属于劳动力密集型工厂,某日本企业在中国东部设厂,其原料和产品市场都是日本,则其布局的最主要因素应该是廉价劳动力;韩国某企业用韩国生产的原配件在北京建汽车加工厂把产品销往中国,主要是使产品更接近市场;某香港企业从大陆购进面料在深圳加工成服装,然后把产品销往欧美,主要是利用中国大陆的原料和劳动力。 2.三家企业在中国大陆建厂,或是看中市场,或是看中廉价劳动力和原料,根本目的都是为了降低成本、提高利润。 3.跨国公司的经营促进了经济全球化,但不会促进全球政治一体化;跨国公司的发展导致了世界经济发展不平衡的加剧,故④错误,①③正确。
复制答案
考点分析:
相关试题推荐

读“我国西气东输一线主干管线工程示意图”,完成问题。

说明: 6ec8aac122bd4f6e

1.下列因素中,修建西气东输主干管线走向所考虑的主要经济因素是    (    )

A.地形类型    B.城市分布    C.资源状况    D.人口

2.有关西气东输工程的说法,不正确的是    (    )

A.能积极推动新疆及沿线地区的经济发展

B.加速改善东部地区的能源结构,缓解其能源紧张状况

C.可有效改善我国东部城市的大气污染状况,提高人民生活质量

D.该管线东西跨距大,沿线各自然带大致呈纬度地带性变化

 

查看答案

二十多年来,我国经济发展速度有所不同,加快西部地区经济发展已引起全社会的高度重视。据此回答问题。

1.制约西部经济发展最重要的经济因素是    (    )

A.资金、技术、人才匮乏

B.农业基础薄弱

C.水土流失严重

D.自然资源不足

2.上海把名牌“白猫”洗涤产品移到重庆万县生产,这对双方的好处是    (   )

①吸纳移民就业,解决了部分移民安置问题

②对发达地区进行了产业结构调整,使之更有效地发挥优势

③当地引进技术并利用产品声誉打开市场,促进了企业的发展

④各取所长,互惠互助,体现了全国对库区开发建设和经济发展的支持

A.①    B.①②   C.①②③    D.①②③④

 

查看答案

读“三个地带的产业结构图”,完成问题。

说明: 6ec8aac122bd4f6e

1.如果用图例A代表第一产业的比重,那么    (    )

①图甲表示东部地带的产业结构

②图例B代表第三产业的比重

③图甲、图乙和图丙分别表示东部、中部和西部三个地带的产业结构

④东部、中部、西部三个地带第三产业的比重依次降低

A.①②    B.①③    C.③④    D.①④

2.我国东部地带与中西部地带产业结构的异同是  (    )

A.东部地带第二、三产业比重大,中西部地带第一产业比重大

B.东部地带第三产业比重大,中西部地带第一产业比重大

C.东部地带第三产业比重大,中部地带第二产业比重大,西部地带第一产业比重大

D.东、中、西三个地带目前都以第二产业比重最大

 

查看答案

关于我国对外开放格局的时空发展,正确的是  (    )

A.4个经济特区→14个沿海开放城市→海南岛经济特区→长江三角洲开发区

B.5个经济特区→14个沿海开放城市→珠江三角洲开放区→11个内陆省会城市

C.4个经济特区→14个沿海开放城市→长江三角洲开放区→山东半岛沿海经济开放区

D.4个经济特区→14个沿海开放城市→上海浦东新区→海南岛经济特区

 

查看答案

下列我国三个经济地带的要素排序正确的是    (    )

A.面积大小:中部>西部>东部

B.人口多少:东部>西部>中部

C.省区数量:东部>中部>西部

D.发展水平:东部>中部>西部

 

查看答案
试题属性

Copyright @ 2008-2019 满分5 学习网 ManFen5.COM. All Rights Reserved.