Question

20世纪90年代中国家具制造业进入了快速发展期，产业规模、总产值、消费量、出口量逐年递增，然而在产销两旺的背景下，国内家具行业长期无法摆脱早期“三来一䃼”模式的影响，家具的设计、技术、甚至是原材料多由外方提供，未孕育出强势品牌，中小型企业居多，行业出现“大而不强”的特征。在全球分工合作的背景下，发达国家形成了“哑铃型”的经营模式，而我国目前仍延续着“纺锤型”的经营模式。目前，我国家具产业正由自然集聚向有效集聚过渡，并且东部沿海企业正向中西部有序转移。下图为“我国五大家具基地分布图”和“家具企业经营模式示意图”。

（1）概括我国家具制造业分布特点并分析形成的主要原因。

（2）与“纺锤型”模式相比，分析“哑铃型”模式的优势。

（3）结合目前我国的国情，就如何改变我国家具制造业“大而不强”现状，提出你的见解。

Answer

分布特点：空间分布不均，主要集中在珠江三角洲、长江三角洲、环渤海、东北、西部五个地区（或东北、西南和东部沿海地区）。

原因：东北、西南森林资源丰富（或靠近原料产地）。环渤海、长三角和珠三角靠近消费市场（或交通发达，便于出口）。

（2）

设计环节比重大，产品更新快，面向高端市场，附加值高。

生产环节比重小，将劳动力、资源密集型的生产，转移到欠发达地区，成本低，市场竞争力强。

销售环节比重大，注重技术和产品推广，市场占有率高（品牌效应显著），利润高。

（3）

家具制造业在国内实现分工合作，促进产业的有效集聚。

加大在技术设计环节的投入，加强创新设计力量，促进产业升级。

加强对市场需求变化的研究，加大开拓国际国内两个市场的力度。

加大销售环节的投入，做大、做强自主家具品牌。

【解析】（1）由图示可以看出家具制造业：空间分布不均，主要集中在珠江三角洲、长江三角洲、环渤海、东北、西部五个地区（或东北、西南和东部沿海地区）。

东北、西南森林资源丰富，在东北和西部建家具厂靠近原料产地。环渤海、长三角和珠三角靠近消费市场，交通发达，便于出口。

（2）“纺锤型”的经营模式以生产环节比重大，是劳动密集型和资源密集型产业，产品附加值低，市场竞争力弱，经济效益低。发达国家以“哑铃型”的经营模式为主，设计和销售环节比重大，产品更新快，面向高端市场，附加值高；生产环节比重小，将劳动力、资源密集型的生产，转移到欠发达地区，成本低，市场竞争力强；销售环节比重大，注重技术和产品推广，市场占有率高（品牌效应显著），利润高。

（3）我国目前仍延续着“纺锤型”的经营模式，以生产为主，产品附加值低，要改变我国家具制造业“大而不强”现状，家具制造业在国内实现分工合作，促进产业的有效集聚，形成规模效益，以提升产品经济效益。加大在技术设计环节的投入，加强创新设计力量，促进产业升级；加强对市场需求变化的研究，加大开拓国际国内两个市场的力度；加大销售环节的投入，做大、做强自主家具品牌。

【总体分析】

本题考查工业区位及区域经济发展。由图示的家具制造业分布状况，分析原因可结合我国森林资源分布特点及市场原因；分布在林区周边的家具厂是靠近原料产地，分布在发达地区的家具厂是市场导向型。分析“哑铃型”模式的优势，要抓住其生产环节重点，注重的是设计和销售环节，这类产品处在产业链的高端，附加值高，以市场为主导，注重的是创新，以此为线索进行分析。改变我国家具制造业“大而不强”现状的建议，是以结合我国的家具业现状进行分析，我国的家具制造业是“纺锤型”的经营模式，最终的发展方向是“哑铃型”模式，从市场和销售环节、从创新和市场开拓方面入手。