Question

阅读材料，完成下列问题。

材料一   近十年来，我国钢铁企业迅猛发展，但在2008年末，受美国金融危机的影响，很多钢铁企业相继出现减产、限产、甚至停产的状况，处于微利或亏损经营中。

材料二   下面是攀钢和宝钢的区位略图。

（1）试说出与宝钢相比，攀钢发展钢铁企业的主要优势。

（2）从区位因素变化的角度分析攀钢、宝钢减产、限产的主要原因。

（3）从地理的角度分析，两家企业如何通过优势互补更好地提高国际竞争力。

Answer

（1）附近有铁矿、煤矿，靠近原料和燃料产地；靠近水电站，满足企业生产对电力的需求；劳动力成本低。

（2）钢铁需求量减少；市场的萎缩。

（3）利用攀钢的资源优势初炼钢，利用宝钢的技术优势深加工，再利用宝钢的品牌优势、接近海港的优势出口。

【解析】

第（1）题，读图，与宝钢相比，攀钢附近有铁矿、煤矿，靠近原料和燃料产地。攀钢靠近水电站，满足企业生产对电力的需求。攀钢位于内陆，经济水平落后，劳动力成本低。

第（2）题，攀钢、宝钢减产、限产，主要是钢材产能过剩，市场对钢铁需求量减少。受金融危机影响，全球钢材市场的萎缩。

第（3）题，两家企业合作，实现优势互补，可以利用攀钢的资源优势，进行初炼钢，利用宝钢的技术优势深加工。再利用宝钢的品牌优势、接近海港的优势出口。