蒙内铁路(蒙巴萨港-内罗毕)是东非铁路网的起始段，连接肯尼亚首都内罗毕和东非第一大港蒙巴萨港，被肯尼亚人誉为“世纪铁路”。根据远期规划，该铁路将连接肯尼亚、坦桑尼亚、乌干达、卢旺达、布隆迪和南苏丹等东非6国。蒙内铁路是首条海外中国标准铁路。2017年5月31号正式通车。据此，读图完成下列各题。
1.下列关于蒙内铁路的说法正确的是( )
A. 推进东非地区的互联互通和一体化建设
B. 对非洲国家经济发展起到决定性作用
C. 从根本上解决东非运力低下的问题
D. 增加东非野生动物的外运能力
2.蒙内铁路位于赤道地区，却形成了热带草原气候，是因为( )
A. 大气环流的影响 B. 地形的影响
C. 人类活动的影响 D. 洋流的影响
3.蒙内铁路有很多桥梁式道路净高均在6.5米以上，是因为( )
A. 不影响野生动物的自由迁徙 B. 节约耕地
C. 保护文物古迹 D. 特殊地质的影响
阅读图文材料,完成下列各题。
2016年昆山市再次荣登中国百强县之首。昆山市产业优化和升级之路是中国经济发展的一个缩影,是苏南模式的突出代表。昆山位于江苏省东南部,东邻国际大都市上海,西接历史文化名城苏州。京沪铁路直穿开发区,昆山至上海乘高铁约25分钟直达。
昆山产业结构变化图
(1)1978年,昆山是地地道道的农业县;2008年之后,昆山是实实在在的工业城。指出昆山改革开放30年第一产业的变化趋势。
(2)1978年至1985年,昆山市第二产业迅速发展,主要承接了纺织业、化学原料、服装等劳动密集型产业。简述昆山承接上海产业转移的区位优势。
(3)1990年至2000年,昆山市的第三产业迅速发展,房地产市场兴旺,零售、餐饮等服务业火爆。分析产生这种变化的主要原因。
(4)2000年之后,昆山市不断向外转移附加值较低的劳动密集型产业,全力打造现代制造业,建设高新技术园区。解释产生这种变化的主要原因。
阅读图文资料,完成下列各题。
美国劳工统计局的数据显示,1987—2010年,制造业产值增加了45%,劳动生产率增幅高达214.8%。2012年,美国推出“再工业化”战略,以信息网络、智能制造、新能源和新材料领域的创新技术为核心,重新树立美国制造业的竞争优势。同时把部分制造业企业迁回美国本土,但是面临国内缺少成套的产业链、科技公司外包、成本指数较高等问题。下图示意2014年部分国家制造业成本指数。
(1)说明美国制造业成本指数较高的原因。
(2)指出美国制造业企业迁回本土的优势条件。
(3)简述“再工业化”战略对美国社会经济发展的积极影响。
广东家具经过30多年的发展,已成为中国家具制造业最发达的地区、亚太地区最大的家具出口基地,主要市场为美国、欧盟、日本和东盟等国家和地区。但自2001年下半年起,广东家具产业走向低迷,先后有300多家企业倒闭。在这种背景下,很多家具企业加大向中西部地区的产业转移力度,但也有大量企业宁愿留在广东进行企业转型。据此完成下面小题。
1.在产业环境恶化的背景下,大量企业依然不愿转移到中西部地区的原因有( )
①广东人口密集,劳动力资源丰富 ②广东产业链完整,配套生产成本低 ③广东研发力量雄厚,物流成本低 ④广东优惠政策扶持
A. ①② B. ②③
C. ③④ D. ①④
2.广东家具制造业最合理的发展方向应该是( )
A. 继续增加对欧美地区的出口份额
B. 进一步降低生产成本,增强竞争力
C. 加强自主品牌建设,增强核心竞争力
D. 加强政府引导,只做高附加值的高端产品
3.中西部地区引进家具制造业的意义是( )
A. 促进林业发展,改善生态环境
B. 带动中西部地区高新技术产业的发展
C. 集聚相关产业,区域进入高效益的综合发展阶段
D. 扩大就业,促进工业化进程
目前,我国国内的棉花价格约比国际市场高1/3,为保护棉农利益,我国控制国际棉花进口;我国纺织行业工人工资一般为美国的1/4,是Y国的3倍。我国一些纺织企业为利用国际市场棉花,在国外建纺纱厂,并将产品(纱线)运回国内加工。2014年,Y国曾因国际关系纠纷使我国多家纺织企业的Y国工厂生产设施遭到破坏。在我国同行企业纷纷到Y国建厂的情况下,总部位于杭州的科尔公司独自在美国南卡罗来纳州建纺纱厂。下图是南卡罗来纳州位置图。据此完成下面小题。
1.科尔集团将纺织基地向国外转移最重要的原因是( )
A. 国外原料丰富 B. 国内外棉价倒挂
C. 接近消费市场 D. 国外技术力量强
2.科尔集团最终选择了美国的南卡罗来纳州建厂,其主要原因是 ( )
A. 离原料、市场近 B. 技术力量雄厚
C. 消费市场广阔 D. 投资风险较小
3.科尔集团在美国工厂生产的产品(即气流纺纱)是纺织品中( )
A. 用工量最少,机械化程度最高单品
B. 用工量最多,机械化程度最高单品
C. 原料消耗少,劳动力成本高的单品
D. 原料消耗多,劳动力成本高的单品
中国华为技术有限公司(简称“华为”)研发投入大,技术发展迅速,1996年已成为国内电信设备行业龙头。为谋求进一步发展,华为确立对外投资战略,在巴西(1997年)、印度(1998年)、中东和非洲(2000年)、东南亚和欧洲(2001年)、美国(2002年)等地建立合资或独资的子公司。2012年初,华为成为全球最大的电信设备制造商,目前其产品与服务已覆盖170多个国家和地区。据此完成下面小题。
1.华为确立对外投资战略的目的是( )
A. 降低生产成本 B. 发挥品牌效应
C. 提高产品质量 D. 拓展国际市场
2.1997年,华为对外投资时不优先选择美国的原因主要是美国( )
A. 优惠政策较少 B. 技术水平较高
C. 远离原料产地 D. 电信设施完善
3.华为在非洲建立子公司对当地的影响是( )
A. 加剧资源供求矛盾 B. 制约本土企业发展
C. 增加当地就业机会 D. 降低环境人口容量
