Question

读某跨国公司家用电器工厂地理转移示意图，回答下列问题。

（1）简述该跨国公司工厂的生产、布局2000年和1990年相比的主要变化。

（2）分析影响该跨国公司在中国投资设厂的主要因素。

Answer

（1）生产工厂由墨西哥（墨西哥城）转移到中国（上海）；产品由以出口为主转为以内销为主（或将工厂设到市场所在国家）。

（2）占领中国市场，利用中国大量廉价的劳动力资源。

【解析】本题主要考查企业空间发展的特点、产业转移的原因等相关知识，意在考查相关知识的迁移应用能力。

（1）读图分析可知，1990年该公司设在墨西哥城，其产品大部分销往国外，根据箭头指示方向判断，主要销往亚洲、中国，小部分内销，同时该公司所需劳动力主要来自国外；2000年该公司设在上海，其产品大部分销往中国国内，小部分外销，该公司所需的劳动力主要来自中国的各个地区。因此由以上分析，该公司的生产布局1990年和2000年相比，生产工厂由墨西哥（墨西哥城）转移到中国（上海），产品由以出口为主转为以内销为主（或将工厂设到市场所在国）。

（2）本题主要考查产业转移的原因，题应结合我国的发展状况和劳动力资源优势分析。中国拥有庞大的家用电器的消费市场，中国拥有大量廉价的劳动力资源。该公司生产布局的变化就是获取廉价劳动力并占领市场，从而来降低成本，扩大利润。