满分5 > 高中地理试题 >

下图是几个地区农业基本情况比较。读图,完成下面小题。 1.属于混合农业地域类型的...

下图是几个地区农业基本情况比较。读图,完成下面小题。

1.属于混合农业地域类型的是(    )

A. B.

C. D.

2.与丙地区农业相似的地区是(    )

A.墨累—达令盆地 B.四川盆地

C.新加坡 D.内蒙古高原

 

1.C 2.C 【解析】 1.甲地区以种植业为主,畜牧业比重较低,商品率低,故判断为水稻种植业,A错误。丙地区以园艺业为主,商品率高,为园艺业,B错误;乙地区种植业和畜牧业并重,商品率较高,故判断为混合农业,C正确;丁以畜牧业为主,而且商品率较高,属于大牧场放牧业或乳畜业,D错误。故选C。 2.由上题分析可知,丙属于园艺业。墨累一达令盆地属于典型的混合农业区,A错误;四川盆地属于亚热带季风气候,水热充足,适宜水稻种植业的发展,B错误;新加坡属于热带,是一个城市国家,素有“花园城市”之美誉,其农业是典型的都市农业,土地与水资源非常有限,在种植结构上,大力发展果树、蔬菜花卉等经济作物,属于园艺业,C正确;内蒙古高原属于大牧场放牧业,D错误。故选C。
复制答案
考点分析:
相关试题推荐

阅读图文材料,回答下列问题。

材料一 苹果CEO库克曾表示:印度是一个潜在的巨大市场,并正考虑把“全部”的生产线由中国转移到这个人口大国中。下图为苹果拟建工厂分布图。

材料二 2016年3月,北京对网上发布内容出台了相关法规,4月,苹果在中国的在线书籍与电影服务被关闭。苹果财报显示,苹果在中国的营收同比下滑26%,同期华为、小米等国产手机营收大幅增长。

(1)简述孟买作为苹果手机生产基地的优势条件。

(2)根据材料,分析说明苹果公司考虑将“全部”的生产线由中国转移到印度的原因。

(3)试分析说明苹果公司产业转移战略的实施对印度的影响。

 

查看答案

    企业总会选择盈利的最佳区位。下图为某企业的空间收入曲线和空间成本曲线,这两条曲线的差值就构成了该企业的收益性空间界限。

据此完成下面小题。

1.若该企业的成本曲线由曲线1变为曲线2,其区位选择的空间范围将(  )

A.区位选择的空间范围变大

B.区位选择的空间范围缩小

C.区位选择的空间范围不变

D.不确定

2.若该企业是纺织厂,图中生产成本由曲线1变为曲线2的原因不可能是(  )

A.劳动力价格上涨

B.地价上涨

C.环境质量变差

D.政府对纺织业的优惠政策取消

3.该纺织企业最佳区位的转移方向是(  )

A.P到S B.S到T

C.S到Q D.P到Q

 

查看答案

    近年来,我国的工业分散表现出不同的特点。一方面,我国传统农村地区工业类型多样,且分布分散;另一方面,经济发达的长三角和珠三角地区的传统工业也不断向其他地区转移(下图为长三角和珠三角地区部分纺织服装企业转移示意图),表现出传统工业的分散。

根据图文材料完成下列小题。

1.传统农村地区工业类型多样,且分布分散,下列原因与此现象关联性最小的是(  )

A.靠近农产品产地 B.乡村劳动力分散

C.面向全国市场 D.厂商乡土情结重

2.目前,长三角地区纺织服装企业转出数量多、距离远,珠三角地区则数量少、距离近,原因是(  )

A.长三角地区产业均衡,产业选择空间大

B.长三角市场容量更小,纺织类企业过多

C.珠三角人口较多,劳动力价格上涨较慢

D.珠三角产业不均衡,可替代产业比较多

 

查看答案

    工业机器人指能在人的控制下智能工作,并能完美替代人力在生产线上工作的多关节机械手或多自由度的机器装置。随着国内经济不断发展,在“中国制造2025”的大背景下,“机器换人”提高制造业智能化程度成为新的潮流。下图为我国工业机器人年安装量统计图。

读图,完成下面小题。

1.工业机器人   (  )

①其生产属于劳动密集型产业 ②其生产属于高科技产业 

③大规模应用于劳动密集型产业 ④大规模应用于高科技产业

A.①② B.③④ C.②③ D.①④

2.近年来机器人需求量迅速提高的主要原因是(  )

A.资源枯竭和环境保护要求提高 B.技术进步和劳动力成本提高

C.地租成本升高和生产规模日益减小 D.交通运输的发展和市场范围的扩展

 

查看答案

下图为甲、乙两地某类企业单位产品成本构成图。读图完成下面小题。

1.该企业属于(   )

A. 劳动力指向型 B. 市场指向型 C. 技术指向型 D. 原料指向型

2.两地间产业转移方向及主导因素分别是(   )

A. 甲地迁往乙地,技术成本更低 B. 乙地迁往甲地,市场更加广阔

C. 乙地迁往甲地,技术更为发达 D. 甲地迁往乙地,用工成本更低

 

查看答案
试题属性

Copyright @ 2008-2019 满分5 学习网 ManFen5.COM. All Rights Reserved.