下图示意我国中部平原地区某村庄的土地利用情况。该村将不同位置的农用地按人口进行均分,图中①②③④分别示意某农户分到的地块。该村主要种植粮食作物和蔬菜。与粮食作物相比,蔬菜种植的劳动投入较多。随着农民进城落户,该村农用地逐步向种田专业户集中。
据此完成下面小题。
1.该农户分到的地块中,最便于种植蔬菜的是
A. ① B. ② C. ③ D. ④
2.该农户不购置大型农用机械种植农作物,主要原因是该农户的地块
A. 形状规整 B. 地形差异小
C. 分散细碎 D. 距离村庄近
3.农用地向种田专业户集中后,该村
A. 农产品商品率提高 B. 农用地面积减少
C. 农产品种类多样化 D. 农产品质量下降
近年来,我国生猪养殖环保要求越来越严格,南方水网地区设置了“禁养区”、“限养区”。福建、浙江、广东等地猪场拆迁潮涌现,许多养猪大企业纷纷向东北等地迁移,出现了“南猪北养”的局面。
据此完成下列各题。
1.东北吸引大型养猪企业北迁的最主要优势是( )
A.劳动力成本低 B.接近市场 C.交通便利 D.饲料原料丰富
2.与南方相比,东北利于养猪产业发展的自然条件是( )
A.气候寒冷,猪瘟等疫情较少 B.河流湖泊众多,利于排污
C.草场广阔,利于大规模放养 D.森林资源丰富,政策扶持
企业总会选择盈利的最佳区位。下图为某企业的空间收入曲线和空间成本曲线,这两条曲线的差值就构成了该企业的收益性空间界限。
据此完成下面小题。
1.若该企业的成本曲线由曲线1变为曲线2,其区位选择的空间范围将( )
A.区位选择的空间范围变大
B.区位选择的空间范围缩小
C.区位选择的空间范围不变
D.不确定
2.若该企业是纺织厂,图中生产成本由曲线1变为曲线2的原因不可能是( )
A.劳动力价格上涨
B.地价上涨
C.环境质量变差
D.政府对纺织业的优惠政策取消
3.该纺织企业最佳区位的转移方向是( )
A.P到S B.S到T
C.S到Q D.P到Q
2014年,M公司开始发展生鲜电商业务。消费者在网上下单,购买的生鲜由物流配送到家。2016年,M公司开始拓展互联网和实体店相结合的业务,在上海北京、深圳等城市陆续开设实体店。每间实体店规模达4000〜100000m2,主营中高端优质生鲜,承诺3km内可免费配送,并提供生鲜加工、烹饪服务。顾客既可网上下单,又可现场购买,还可在实体店内设置的特定区城就餐。
据此完成下面小题。
1.M公司开设生鲜实体店首选上海等城市的主要因素是
A.区域购买力 B.土地租金
C.交逋运输 D.信息通达度
2.M公司在实体店设置特定区域供顾客就餐.主要是为了
A.优化空间配置 B.保证生鲜品质
C.减少配送成本 D.提高生鲜销量
3.规模相同的传统中低端生鲜超市相比,M公司的生鲜实体店
A.服务等级较低 B.业务范围较广
C.服务种类较少 D.门店数量较多
“世界手套看中国,中国手套看嘉祥”这是手套业内人士津津乐道的一句流行语。“中国手套名城”山东嘉祥县形成了防寒、滑雪、打猎、射击等四大系列上百种手套产品的加工与生产能力,加工的手套95%销往国外市场。下图示意嘉祥手套产业协作关系。
读图完成下列各题。
1.数百家手套生产加工及配套企业,形成了以县城为中心,以重点乡镇为依托,向全县多数乡村辐射传导的发展格局,大量手套企业集聚有利于
A. 共同利用基础设施,加强交流协作
B. 降低工人工资,增加利润
C. 增强集聚优势,实现产业升级
D. 降低生产成本,提高批发价格
2.嘉祥手套产业的协作关系对当地的影响是
A. 削弱同类企业间的竞争 B. 提高区域竞争力
C. 限制了其他产业的发展 D. 降低专业化程度
美国纽约都市圈内,纽约(商业和金融)、波士顿(大学产业)、费城(重工业)、巴尔的摩(冶炼工业)、华盛顿(政治产业)等核心城市经济各具特色,错位发展,使都市圈效率最大化。波士顿128公路是美国最早的科技高速公路,沿线两侧聚集了数以千计的研发公司和机构,其经费主要来自冷战时期美国国防和航天研究,冷战结束,个人电脑时代到来,波士顿科技产业严重衰落,“硅谷”兴起。
依据材料,完成下面小题。
1.波士顿高科技产业发展的主导区位优势是
A.邻近高速公路 B.邻近高等院校
C.海运便利廉价 D.冷战军事订货
2.“硅谷”高新技术产业兴起并超过波士顿,说明哪一类因素发挥关键作用
A.市场的变化 B.优越的环境
C.科技的进步 D.管理的进步