满分5 > 高中地理试题 >

城市群的竞争力很大程度上取决于群内城市间的产业分工与合作。左图示意“城市群内部城...

    城市群的竞争力很大程度上取决于群内城市间的产业分工与合作。左图示意“城市群内部城市间的产业链分工体系”。读图,完成下面小题。

1.产业分工处于产业链上③位置的城市,其竞争优势主要体现在(   

A.产品需求量大 B.交通便利

C.技术水平较高 D.土地租金低,劳动力廉价

2.左图有时形象地称为微笑曲线。如果曲线反转成开口向下,如右图,也可以形象地称为哭泣曲线。依据“哭泣曲线”含义,指出中国制造业企业要摆脱此类困境最好应该(   

①重视科技,提高自主创新水平   ②降低能耗、工资和土地成本

③依靠政府的资金和技术支持     ④调整产业结构,延长产业链

A.①② B.②③ C.②④ D.①④

 

1.D 2.D 【解析】 1.读图可知,③位置是一般零部件制造、产品组装与测试环节,多属于劳动力密集型,一般来说,经济欠发达地区多处于该环节,因此位于产业链上该位置的城市的显著竟争优势是土地租金低,劳动力廉价。D正确。经济欠发达地区产品需求量不一定大,A错误。交通、技术并不是经济欠发达地区竟争优势,BC错误。故选D。 2.在国际产业分工中,我国多处于产业链的低端,即制造、组装等环节,而该环节的附加值低,产业利润低,为改变这种状况,我国应重视科技,提高自主创新水平,调整产业结构,延长产业链,①④正确。降低能耗、工资、土地成本和仅仅依靠政府的资金支持均不是摆脱此类困境的最好做法,②③错误。D正确,ABC错误。故选D。
复制答案
考点分析:
相关试题推荐

    华为宣布P30系列上市85天销量突破 1000 万台。作为华为当下最明星、最爆款的机型之一P30 Pro引起了日本研究机构Fomalhaut Techno Solutions 的兴趣,他们对P30 Pro进行拆解,对全部1631个元器件分类统计如下表。

据此完成下面小题。

1.华为从美、日、韩等多个国家和地区采购零部件是

A.为了协调企业外部关系 B.为了学习其它国家或地区先进技术

C.为了大幅度降低产品成本 D.产业分工需要,利于提高企业效益

2.从上表中信息可看出

A.中国大陆为华为提供的多为手机关键零部件

B.日本提供零部件种类最多,产业链上收益最大

C.华为缺乏核心技术,零部件主要依靠外部引进

D.华为手机生产永远难以摆脱对美国企业的依赖

 

查看答案

    2016年春节期间,“马桶盖火了”,原因是中国游客跨洋去日本购买马桶盖,而且还卖断货了。据悉,在日本大受追捧的马桶盖实际是产自中国杭州下沙经济技术开发区。据此,完成下面小题。

1.上述材料表明,我国企业急需(  )

A.打造自主品牌 B.降低生产成本

C.提高职工技能 D.提高代工效率

2.日本企业选择在中国设厂生产马桶盖,主要是为了降低(  )

A.管理成本 B.技术成本

C.原料成本 D.劳动力成本

 

查看答案

    2017年我国政府决定设立雄安新区,集中疏解北京非首都功能,雄安新区将建成国际一流的绿色、现代、智慧城市。读图,完成下面小题。

1.雄安新区的建立将加速京津冀一体化进程。京津冀一体化可以 (  )

①消除环境污染     ②降低产业发展速度 

③加强地域联系     ④共用基础设施

A.①② B.①④

C.②③ D.③④

2.雄安新区城市化发展对地理环境的影响有(  )

①土地利用方式改变   ②人口密度加大  

③第三产业比重下降   ④生物种群增加

A.①② B.①③ C.②④ D.③④

3.与北京市和天津市相比,雄安新区现有的城镇(  )

①规模小  ②级别高  ③服务种类少  ④服务范围大

A.①② B.①③ C.②④ D.③④

 

查看答案

    下图是我国某城市平均房价等值线(单位:元/m2)分布示意图。读图,完成下面小题。

1.据图分析,该市M地所在的功能区是(  )

A.中心商务区 B.住宅区

C.工业区 D.文化区

2.图中P处房价明显偏高,其原因可能是(  )

①依山傍水临近风景区,环境优美   ②地势平坦,有工厂在此集聚

③靠近公路,交通便利             ④接近文化区,有众多的高等院校和科研机构

A.①②③ B.①②④ C.①③④ D.②③④

 

查看答案

    读图,完成下面小题。

1.决定①→②的自然带地域分异规律的主要因素是

A.水分 B.温度 C.海拔高度 D.光照

2.③→④自然带的变化体现的地域分异规律是

A.从沿海向内陆的地域分异规律 B.垂直地域分异规律

C.由赤道到两极的地域分异规律 D.非地带性地域分异规律

 

查看答案
试题属性

Copyright @ 2008-2019 满分5 学习网 ManFen5.COM. All Rights Reserved.