Question

阅读图文资料，完成下列要求。

我国知名空调企业G集团坚持“先有市场，再有工厂”的海外发展战略。20世纪90年代起，该企业瞄准巴西巨大的空调市场，凭借其优良品质，成为当地著名品牌。21世纪初，该企业在玛瑙斯建立了首个海外空调生产基地，占地面积约4万平方米，产品主要在巴西销售。目前该企业正计划在美国建设生产基地，下图为巴西基本概况示意图。

（1）简述该企业坚持“先有市场，再有工厂”海外发展战略的理由。

（2）分析该企业在巴西建立生产基地后，其在巴西市场竞争力增强的原因。

（3）推测该企业在美国实施其海外发展战略可能遇到的挑战。

Answer

（1）先出口产品，可以了解本土客户的市场需求；提高产品知名度；提高市场占有率；（以上3点中，任答1点）后投资建厂可以合理设计工厂的规模，降低风险。

（2）巴西土地成本低、劳动力丰富廉价，生产成本降低；合理规避关税，降低成本；靠近市场，降低运输成本；能灵活应对当地市场变化。（任答3点）

（3）消费者对产品质量要求高；品牌知名度低；劳动力、土地等生产成本提高；美国本土企业的强力竞争。（任答2点）

【解析】

本题考查了产业转移的过程和影响产业转移的因素，考查了学生获取和解读地理信息、调动和运用地理知识、描述和阐释地理事物的能力。

（1）该企业“先有工厂”即先出口产品，了解本土客户的市场需求，改进和提高产品质量，提高市场占有率；提高产品的知名度；“再有工厂”，即后再海外投资建厂，可以根据当地市场需求设计工厂的规模和生产的产品，以降低投资风险，降低宣传成本。

（2）该企业在巴西建立生产基地，可以充分利用当地较为低廉的地价和丰富的劳动力资源，以降低生产成本；产品在巴西销售，靠近市场，降低了运输成本；避开了贸易壁垒，降低了成本；靠近市场，能灵活应对当地市场的变化。

（3）美国是科技和社会经济高度发达的国家，消费者对产品的质量要求高；该品牌在世界知名度较低；美国本土企业的竞争力强；美国劳动力、土地等生产成本高；美国的国内政策对国外企业的发展有一些限制等。