明朝时，浙江的棉纺织业出现“商贾从旁郡贩棉花列肆吾土，小民以纺所成，或纱或布，侵晨入市，易棉花而归，仍治而纺织之，明日复持以易”。该材料反映的本质问题是
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A．资本主义生关系萌芽产生 |
B．商品经济渗透到浙江农村 |
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C．大量的棉纺织品投入市场 |
D．一些城市成为棉纺织业中心 |
官营手工业内部生产关系的重大进步是指： （ ）
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A．征役制 |
B．工官管理 |
C．匠籍制度 |
D．雇募制 |
中国古代社会的主要生产方式是 （ ）
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A．“千耦其耘”的大规模简单协作 |
B．“男耕女织”的小农经济 |
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C．“机户出资，机工出力”的生产方式 |
D．分工合作的社会化生产 |
（15分）【中外历史人物评说】
材料一：汉武帝曾言：“汉家诸事草创，加四夷侵陵中国。朕不变更制度，后世无法。不出师征伐，天下不安。为此者不得不劳民。若后世又如朕所为，是袭亡秦之迹事。”
——《汉武帝传》
材料二：“孝武初立，卓然罢黜百家，表章《六经》。遂畴咨海内，举其俊茂，与之立功。兴大学，修郊祀，改正朔，定历数，协音律，作诗乐，建封禅，礼百神，绍周后，号令文章，焕焉可述。后嗣得遵洪业，而有三代之风。如武帝之雄材大略，不改文景之恭俭以济斯民，虽《诗》《书》所称何有加焉！
——班固《汉书·武帝纪》（东汉）
材料三：孝武纂极，四海承平。志尚奢丽，尤敬神明。坛开八道，接通五城。朝亲五利，夕拜文成。祭非祀典，巡乖卜征。登嵩勒岱，望景传声。迎年祀日，改历定正。疲耗中土，事彼边兵。日不暇给，人无聊生。俯观赢政，几欲齐衡。
——司马贞《史记索隐》（唐）
材料四：“武帝雄才大略，非不深知征伐之劳民也，盖欲复三代之境土。削平四夷，尽去后患，而量力度德，慨然有舍我其谁之想。于是承累朝之培养，既庶且富，相时而动，战以为守，攻以为御，匈奴远道，日以削弱。至于宣、元、成、哀，单于称臣，稽玄而朝，两汉之生灵，并受其福，庙号“世宗”，宜哉！”
——吴裕垂（清）
请回答：
（1）根据材料一并结合所学知识，分析汉武帝“变更制度”的政治原因？（4分）
（2）根据材料二、三、四，概括指出班固、司马贞及吴裕垂三位史家对汉武帝的文治武功分别持何态度？（6分）影响三位史家态度的主要因素有哪些？（5分）
（15分）[20世纪的战争与和平]
材料一：现在，联合国军的行动受到限制，相应地使中国得到了军事利益，即使如此，中国也不可能靠武力完全征服朝鲜。因此，敌人现在已必然痛苦地认识到，如果联合国改变它力图把战争局限在朝鲜境内的容忍决定，而把我们的军事行动扩展到中国的沿海地区和内部基地，那么，中国就注定有立即发生军事崩溃的危险。这糖基本事实确定之后，就朝鲜问题作出决定就不应再有什么不可克服的困难了。
——1951年3月，麦克阿瑟声明
材料二：红色中国不是一个谋求统治全世界的强大国家，坦率地说，根据参谋长联席会议的意见，这个战略（指麦克阿瑟把战争扩大到中国的战略）会把我们卷入一场在错误的时间、错误的地点，冠错误姆敌人是的错误砖战争。
——1951年5月，美国参谋长联席会议主席布莱德利
材料三：朝鲜战争之前，我们的全部军事计划都最设想要打一场席卷世界的战争，并且认为，在这样的战争中，对一个遥远而又无法设防的半岛进行防御乃是愚蠢之举。可是，朝鲜战争却使我们懂得，自此以后的一切战争必定是有限战争。由于许多国家都拥有热核武器或者已经掌握了制造这种武器的技术，打无限规模的战争已经成为不可想象的事情。……人们开始认识到，单凭军事力量再也不能解决诸如我们在越南、老挝和刚果所遇到的问题，还必须辅之以能为各有关两人民所接受的、相辅相成的政治、经济和军事政策，而且应通过强有力的领导加以贯彻实施。
——《朝鲜战争——李奇微回忆录》
请回答：
（1）根据材料一、二，概括麦克阿瑟和布莱德利关于朝鲜战争的观点，并结合材料三分析各自观点产生的原因。（10分）
（2）根据材料三，分析朝鲜战争对美国对外政策产生的影响。（5分）
（15分）【历史上重大改革回眸】
材料一：弗雷德里克·温斯洛·泰勒（1856—1915）曾就读于哈佛走学，辍学后到费城一家钢铁厂做王，仅6年时间就从一名普通工人升任总工程拜。他通过对工人的劳动动作和工诈时间的细致研究，制定出了单位时间内的定额原理；又通过铁铲试验，从确定铁铲的最佳重量和最佳规格入手，确定最佳效果，制定了作业标准化原理；为提高工人的劳动积极性，还实行了计件工资制。
二三十年代，美国汽车制造业大亨亨利·福特（1863—1947）……首创一种全新的生产组织形式——太规模生产流水线作业……站在传送带两旁的工人在这个劳动日中都保持很高的劳动强度，从而实现了很高的劳动效率。……泰勒制和稻特制产生后，迅速风行欧美。
材料二：美国最大的电子公司IBM公司的宗旨是尊重人、信任人，为实现这一宗旨，该公司通过各种办法激发职工的工作热情和荣誉感。公司总裁办公室的大门敞开，不管是低级管理人员或是一般职工都可进去与也商讨问题或提出意见，并允许雇员搞各种实验为公司做贡献。
惠普公司废除“老板”和“工人”的称呼，从上到下直呼其名，无尊卑之分，创造出一种轻松融洽的氛围，并为雇员提供各秘奖励升迁的机会，从而激励雇员的荣誉心和责任感。
——以上材料选自《世界文明史》
请回答：
（1）说明20世纪前半期西方国家企业管理改革的基本特征和存在的问题。（10分）
（2）指出当代西方企业管理改革进行了哪些创新性调整？（5分）
