满分5 > 高中历史试题 >

政治制度文明是一个社会政治文明的基本载体。阅读材料,回答问题。 材料一(中国政制...

政治制度文明是一个社会政治文明的基本载体。阅读材料,回答问题。

材料一(中国政制)达臻“文明”一途。实应归功于西周的创制。……西周政治里显然有着深厚的贵族色彩,而“共主”名义下的地方分权体制……与秦以后一统的君主“独制”格局泾渭分明。因此古贤多称周秦之间为“天下一大变局”。

——王家范《中国历史通论》

材料二唐初每事先经中书省,中书做定将上,得者再下中书,中书付门下。或有未当,则门下继驳,又上中书,中书又将上,得者并下中书,中书又下门下。若事可行,门下即下尚书省。尚书省只主书填“奉行”而已。

——《朱子语类》

材料三没有均衡,制度就会因缺乏必要的张力而松弛,如同长短不一的桌子腿难以支撑起平展的桌面一样。因此,“有衡”对于政治制度文明来说,犹如大坝之于河水。没有均衡,就没有制度,一项新的制度的建立,实际上就是形成一种新的权力或利益的均衡。制度因有均衡而存在,也会因打破均衡而有亡。

——虞崇胜《论政治文明的内在灵魂》

(l)报据材料一并结合所学知识,指出西周的“创制”和秦朝以后的“变局”分别是什么?

(2)材料二体现了唐朝中央机构有何重大的调整变化?这种变化产生了什么影响?

(3)结合材料三和所学知识说明,美国是如何处处注重权力均衡的?

(4)结合上述材料,概括指出中美两国的政治体制对各自社会文明发展的主要影响。并由此谈谈你的认识。

 

(1)西周:分封制、宗法制秦朝:专制主义中央集权制。 (2)实行三省六部制。 影响:分割了相权,加强了皇权。提高了政府机构的行政效率。 (3)三权分立。保障分权与制衡;联邦权与州权,体现中央集权与地方分权相结合;实行两党制,保持彼此制衡与监督。 (4)影响: 中国:奠定了中华文明长期领先于世界的基础;有利于统一多民族国家的巩固和发展。 美国:维护了资产阶级的民主,为美国社会的长期稳定与发展打下坚实基础。 认识:政治文明具有多样性,都促进了人类杜会文明的进步。 【解析】(1)通过仔细阅读材料并结合所学知识不难发现首先应该明确材料一涉及到西周的分封制度和宗法制度,然后要明白秦朝的政治制度是专制主义中央集权制度,所以秦朝以后的“变局”也就很容易回答了。 (2)唐朝中央机构是三省六部制度,所以唐朝中央机构重大的调整变化就是指三省六部制的确立。这种变化产生的影响要从皇权加强、行政效率提高两个角度分别论述。 (3)材料三涉及到权力均衡,然后要知道美国的权力制衡是通过三权分立的方式实现的。 (4)首先应该明白中国的政治体制是专制主义中央集权制度,该制度的影响主要突出有利于国家统一、民族团结、使中国领先于世界等之类的答案均可,而美国的政治体制的影响主要突出维护资产阶级民主、为美国的强大打下基础之类的答案。谈谈你的认识其实就是回答出不同国家有不同的政治文明,政治文明具有多样性,要尊重不同的政治文明之类的答案均可。  
复制答案
考点分析:
相关试题推荐

1800年,美国总统、联邦党人亚当斯要求政见不同的内阁成员皮克林辞职,遭到皮克林拒绝,于是亚当斯将其免职。皮克林因此成为美国历史上第一位被总统免职的内阁成员。亚当斯此举

A. 加强了联邦政府的行政权力    B. 体现了总统与内阁之间权限不明

C. 行驶了宪法赋予总统的职权    D. 反映了联邦党与其他党派的斗争

 

查看答案

1879年以前,福州船政局所造之船均“派拨各省,并不索取原价分文”;此后造船所用材料费由用船一方拨付,采取“协造”方式生产。这种变化反应了

A. 军用工业由官办转为商办

B. “协造”意在缓解经费压力

C. 军用产品市场化趋势明显

D. 近代轮船制造业走出困境

 

查看答案

明初朱元璋严禁宦官读书识字,但后期宦官读书识字逐渐制度化,士大夫甚至有针对性地编纂适合宦官学习的读本。由此可以推知,明代中后期

A. 中枢决策过程发生异变

B. 皇帝权利日趋衰落

C. 内阁议政功能已经丧失

D. 宦官掌握决策权力

 

查看答案

北朝时,嗜好奶类制品的北方人常常嘲笑南方人的喝茶习俗。唐中期,北方城市中,“多开店铺,煎茶卖之,不问道俗,投钱取饮。其茶自江、淮而来,舟车相继,所在山积”。据此可知,唐中期。

A. 国家统一使南茶开始北运

B. 南北方饮食习惯趋于一致

C. 南方经济文化影响力上升

D. 南方经济水平已超越北方

 

查看答案

《史记》《汉书》均为私家撰著。魏晋以后,朝廷任用史官负责修撰本朝或前朝历史,甚至由宰相主持,皇帝亲自参与,这反映出官修史书

A. 记载的真实性

B. 评价历史的公正性

C. 修撰的政治性

D. 解释历史的客观性

 

查看答案
试题属性

Copyright @ 2008-2019 满分5 学习网 ManFen5.COM. All Rights Reserved.