Question

阅读下面的材料，根据要求写作。

华为是中国民族企业的绝对标杆。1987年，华为公司是一家不起眼的小作坊，32年来只做一件事——专注ICT领城，最终发展为世界顶尖的信息与通信基础设施和智能终端提供商。据介绍，华为全球的员工有18万，来自165个国家；华为全球核心供应商达到150家。华为研究人员占到员工总数的45%，每年的研发包括基础研究的投入占销售额的15%左右，2018年华为研发经费跃居全国第一，全球第四。面对美国政府打压华为，任正非说：“当我们两军跑到山顶时，绝不会和美国人拼刺刀，我们会去拥抱!”

要求：结合材料内容及含意，选好角度，确定立意，明确文体，自拟标题；不要套作，不得抄袭；不少于800字。

Answer

例文：

开放•合作•共赢

读了上述材料，想必炎黄子孙都为“华为”作为中国民族企业的绝对标杆而感到骄傲和自豪。可谁曾想到，1987年，华为公司只是一家不起眼的小作坊，但32年来只做一件事——专注ICT领城，最终发展为世界顶尖的信息与通信基础设施和智能终端提供商。华为的成功靠的是什么？仅仅是改革开放的机遇吗？不，主要是靠自身的努力和实践。请看数据：华为研究人员占到员工总数的45%，每年的研发包括基础研究的投入占销售额的15%左右，2018年华为研发经费跃居全国第一，全球第四。没有这种科研投入的精神和魄力，会有今天的华为神话吗？华为的成功，一靠顺应改革开放的潮流，抓住了机遇；二靠科技研发；三靠“开放、包容、合作”的国际视野和格局。

这样的例子不胜枚举。1997年，乔布斯回归苹果时，这个屡战屡败的公司已经濒临破产，急需资金注入。乔布斯绞尽脑汁，想到了资金雄厚的竞争对手比尔•盖茨。结果，两位曾经的冤家都以一种开放的心胸接纳了对方。两位业界泰斗一笑泯恩仇，微软为苹果投资了两个亿，使苹果走出了困境，重振雄风，以一系列震撼世界的产品重新成为手机行业的翘楚。而微软也因此收获了数倍的“两个亿”。看来，商业巨头需要有一种开放的心胸，需要有互通有无的合作。而在你送别人“一块”垫脚石让别人走出深谷之后，你自己也会收获到“一摞”的垫脚石，助你登上更高峰。一句话，开放赢来合作，合作招致共赢。

基思和米克，英国滚石乐队的成员，流行乐界的元老级人物。他们俩都大名鼎鼎，影响力巨大。米克一度想要单飞，像杰克逊一样独闯天下，于是滚石分裂了。但单飞的米克并没有能走多远，平淡的成绩让他痛苦，也唤醒了他。他想要回头，但他深深担心：自己还能跨越巨大的隔阂和基思重归于好吗？结果，基思以一种坦荡的胸怀和开放的姿态不计前嫌，与之“再续前缘”。最终，滚石重新登上舞台。那些标志性的动作、爆炸的摇滚歌曲和两个人标新立异的造型又重新风靡全球。现实中，即便是巨匠级别的高手也是需要合作的，合作让他们弥补自身缺陷，集思广益，从而创造出更好的作品。而这种合作又是建立在彼此拥有开放的胸襟和坦诚的态度的基础上。最终，合作让他们的事业蒸蒸日上，达到共赢。

三国时期的吴蜀联盟更是开放、合作、共赢的力证。倘若两国没有像诸葛亮、鲁肃这样具有开放的姿态和博大的胸襟的贤臣，就不会有吴蜀两国的合作；没有这一合作，吴蜀两国各各闭关自守，曹操就会率领大军将其各个击破，吴蜀江山将会顺利划归魏国版图。但因为孙刘联盟的成立，才有了重创曹军的赤壁之战，蜀汉和东吴的国力得以增强，这两个濒危的政权得以巩固，这才有了三足鼎立局面的形成，才有了流传后世的“三国”传奇。开放、合作、共赢的意义在一部《三国演义》中表现得淋漓尽致。

人与人之间、集体与集体之间、国家与国家之间，都必须有一种开放的心态，有了开放的心态，我们才可以拓宽视野，博采众长，寻觅到最好的合作伙伴，收获共赢的成果。就像一滴水珠，就算它再澄清透明，也免不了被蒸发的噩运；而当千万颗水珠以一种开放的姿态汇聚成波涛汹涌的大海时，它就有了战胜一切的力量。水滴间的开放与合作凝成巨大的战斗力，使其无往而不胜--这就是“共赢”!水犹如此，何况人乎？

要记住，一加一大于二。心胸开放，彼此接纳；优势共享，缺陷互补；集思广益，聚沙成塔……人与人，国与国，合力要永远大于其各自的分力。

开放迎来合作，合作收获共赢!

【解析】

本题考查学生的写作能力。写作其实是语文学科中对学生综合能力考查最全面、最集中的一种方式，语文基本功方面的遣词造句、谋篇布局、立意剪裁；语文核心素养方面：包括思辨能力、人文情怀、理想情操等。一句话，作文的考查能充分体现国家层面“立德树人”的理念，语言文化层面能激发学生对祖国语言文字的传承与热爱，进而彰显汉语言文字的魅力。

命题方式：材料作文

审题过程及要点：本题要求就“华为”现象和华为集团总裁任正非的观点，谈自己的看法。华为现在是中国民族企业的绝对标杆。而1987年，华为公司却只是一家不起眼的小作坊，但是华为集团凭着这种专注精神，32年来只做一件事——专注ICT领城，最终发展为世界顶尖的信息与通信基础设施和智能终端提供商。面对美国政府打压华为，任正非说：“当我们两军跑到山顶时，绝不会和美国人拼刺刀，我们会去拥抱!”好一个“拥抱”，这里没有仇人相见分外眼红，也没有手刃仇人的快意，而是“相逢一笑泯恩仇”，用“拥抱”来表示对竞争对手的尊敬，更彰显了自己的包容、博大的襟怀。科学技术没有国界，但是作为炎黄子孙自己掌握了“硬核技术”将会让自己的民族和国家扬眉吐气。“华为”就是“为我大中华”。我们应该感到骄傲，更应该树立民族自信心，用开放、包容的格局和境界引领世界的发展潮流。

立意角度:

1.从“1987年，华为公司是一家不起眼的小作坊，32年来只做一件事--专注ICT领域，最终发展为世界顶尖的信息与通信基础设施和智能终端提供商”，可提炼出：专注坚持、弱小的也会发展壮大。

2.从“据介绍 ，华为全球的员工有18万，来自165个国家；华为全球核心供应商达到150家”，可提炼出：国际交流合作，共享共建共赢。

3.从“面对美国政府打压华为时，任正非说：‘当我们两军跑到山顶时，绝不会和美国人拼刺刀，我们会去拥抱’！”可提炼出：学会宽容、学会合作、打铁需自身硬等观点。

素材积累:

1. 1997年，乔布斯回归苹果时，这个屡战屡败的公司已经濒临破产，急需资金注入。乔布斯绞尽脑汁，想到了资金雄厚的竞争对手比尔•盖茨。结果，两位曾经的冤家都以一种开放的心胸接纳了对方。两位业界泰斗一笑泯恩仇，微软为苹果投资了两个亿，使苹果走出了困境，重振雄风，以一系列震撼世界的产品重新成为手机行业的翘楚。而微软也因此收获了数倍的“两个亿”。看来，商业巨头需要有一种开放的心胸，需要有互通有无的合作。

2. 据介绍，华为全球的员工有18万，来自165个国家；华为全球核心供应商达到150家。华为研究人员占到员工总数的45%，每年的研发包括基础研究的投入占销售额的15%左右，2018年华为研发经费跃居全国第一，全球第四。

3. 三国时期的吴蜀联盟更是开放、合作、共赢的力证。倘若两国没有像诸葛亮、鲁肃这样具有开放的姿态和博大的胸襟的贤臣，就不会有吴蜀两国的合作；没有这一合作，吴蜀两国各各闭关自守，曹操就会率领大军将其各个击破，吴蜀江山将会顺利划归魏国版图。但因为孙刘联盟的成立，才有了重创曹军的赤壁之战，蜀汉和东吴的国力得以增强，这两个濒危的政权得以巩固，这才有了三足鼎立局面的形成，才有了流传后世的“三国”传奇。

4. 基思和米克，英国滚石乐队的成员，流行乐界的元老级人物。他们俩都大名鼎鼎，影响力巨大。米克一度想要单飞，像杰克逊一样独闯天下，于是滚石分裂了。但单飞的米克并没有能走多远，平淡的成绩让他痛苦，也唤醒了他。他想要回头，但他深深担心：自己还能跨越巨大的隔阂和基思重归于好吗？结果，基思以一种坦荡的胸怀和开放的姿态不计前嫌，与之“再续前缘”。最终，滚石重新登上舞台。

结构层次:

这是一段引语式的材料。华为集团的成功让我们炎黄子孙扬眉吐气，无比的自豪和骄傲。分析和把握华为的成功是非常有必要的。这是企业成功的案例，作为中国民族企业的标杆，华为的成功不是偶然的。外在因素是国家的改革开放的政策，内在的因素是华为集团，上下一心，众志成城，三十年如一日的专注做事；做最专业的的事，做到极致。同时，华为人的开放、博大、包容的格局和国际视野也是华为拥有如此璀璨今天的要诀。行文的过程中，先引述材料，谈华为的成功及其原因；然后分析成功的因素，指出“开放、合作、共赢”的国际格局和视野也是成功的重要因素。引用任正非“拥抱”对手的话语，说明：商场是战场，但是，高层次的对垒靠的是智慧和科技，更要有一种包容、博大的襟怀。然后举乔布斯、滚石、孙刘联盟来说明，既“合作”又斗争；既“开放”又不断提升自我将是未来的斗争的常态，我们需要提高的是自身的文化软实力，提高自身的“硬核技术”，才能在未来的竞争中立于不败之地。