Question

阅读下面的材料，根据要求写一篇不少于800字的文章。

5A级景区是中国旅游景区最高等级，是中国世界级精品旅游风景区特级。2019年8月1日，文化和旅游部发布消息，对山西省晋中市乔家大院景区予以取消5A质量等级处理。根据调查显示，景区存在以下六个方面问题：旅游产品类型单一；过度商业化；交通游览方面存在不足；安全卫生投入不够；景区综合管理有待提高；资源保护有缺陷。

除了乔家大院，文化和旅游部还对浙江省雁荡山景区、广东省雁南飞茶园景区、云南省石林景区、四川省峨眉山景区、辽宁省沈阳植物园景区、河南省云台山景区6家5A景区予以通报批评处理，限期3个月整改。

读了上述材料，引发你什么思考？请据此写一篇文章。

要求：选好角度，确定立意；明确文体，自拟标题；不要套作，不得抄袭；不得泄露个人信息。

Answer

例文：

乔家大院被摘牌的警示

摘牌不是目的，而是一种倒逼、督促。对涉事景区而言，还是要痛定思痛，主动谋求转型、优化调整、升级服务，拿出诚恳的态度，拿出有力的举措，最终重获信任、赢回口碑。

日前，文化和旅游部官网发布公告，对7家存在问题的5A级景区做出不同级别的处理。其中，山西乔家大院直接被“摘牌”。

乔家大院，声名在外。它是电影《大红灯笼高高挂》的拍摄地。2006年，电视剧《乔家大院》热播，让该景点又实实在在地刷了一波存在感。如今乔家大院被摘牌，怎么看？一点也不让人意外。翻翻网上的评价，门票太贵，体验不佳，商业味太浓……乔家大院，近年来一直受“恶评”困扰，如今被摘牌也算“实至名归”。

在旅游领域，5A是身份、地位的象征，也是揽客的利器。对景区而言，拿到这块金字招牌，并不容易。如今，多年心血，毁于一旦，这对景区而言无疑是个巨大打击。形象受损，客源减少，甚至影响当地旅游形象……诸多后果，将一一显现，让当地切实感到痛感，当然也为各地敲响了警钟。

不可否认，一些景区是该好好整改了。当前，人们对旅游消费提出了更高的要求，对“质”的提升、对“好”的需求、对“美”的期待，更为强烈。但看市场上的旅游产品供给，一些景区门票过高让人望而却步；价格与服务不对等，更让人愤愤不平。有些景区将5A、4A等视为敛财利器，管理松懈、服务水平下滑，陷于“门票经济”不能自拔，对景区管理乱、服务差、产品单一等问题熟视无睹……近年来，一些景区被警告、摘牌让人拍手称快，这背后有“怨言”，更有群众更高的需求和期待。各地各景区只有不断回应需求、顺应期待，才能持续圈粉，否则只会被市场所淘汰。

摘牌之后呢？摘牌不是目的，而是一种倒逼、督促。对涉事景区而言，还是要痛定思痛，主动谋求转型、优化调整、升级服务， 拿出诚恳的态度，拿出有力的举措，最终重获信任、赢回口碑。对各地各景区而言，则要引以为戒，要深刻认识到，深挖旅游潜力、不断做大蛋糕还大有文章可做，关键就在于提升自身的吸引力，强化需求引领、供给创新，不断缩短游客从想花钱、敢花钱到花了钱的距离，回应群众的新期待。

【解析】

本题考查考生的写作能力。本题属于任务驱动型作文，任务驱动型作文的写作要求关键在于识别并完成任务，在任务的驱动下发表对材料的看法。写作考场作文的第一步是审题，即审读题干要求和审读材料内容。本题题干要求考生针对材料来谈自己的思考与感悟，写一篇文章与同龄人共勉。材料重点在于引导考生关注并思考社会，这就要求考生要把握材料的内容，明确材料的中心话题，在中心话题的指引下进行立意作文。

【审题】

材料主要讲文化和旅游部对山西省晋中市乔家大院景区予以取消5A质量等级处理，还对一些不符合规定的5A级景区通报批评处理并要求限期整改。本题写作范围不是只限定在旅游方面，由对乔家大院5A景区被摘牌原因分析引出的思考，如切勿商业化过度，服务、管理水平要提高，文化挖掘与传承，创新，环保等皆在立意范围之类。

参考立意：（1）要对得住自然及历史赋予的资源，评上5A景区并不是进了保险箱，需要不断提高对资源的利用和服务水平；（2）只看眼前利益，不注重持续提供优质服务要不得；（3）现有资源的持续化发展，科技、创意等手段对景区文化内涵的深入发掘；（4）“知耻而后勇”，提高管理水平，积极整改，加大整治力度，提升服务质量等。

行文结构：结合材料内容分析，确定标题《乔家大院“被摘牌”警示了什么》。开头可以结合材料阐述这一现象，引出这是乔家大院之“痛”，也是全国不少知名旅游景区的通病和顽疾。然后从不同的角度分析论述，如在拿下金招牌之后，部分景区却开始“躺在功劳簿上睡大觉”，目光变得短视，管理变得松懈；面对问题，只想着如何息事宁人、维护形象，全然不去思考如何从源头解决问题；“有进有出”正是国际文化旅游领域的基本规则，这也标志着我国5A级景区动态化管理已成常态等。最后可以写自己的看法或建议等，如“其后管理方严抓管理，积极整改”“持续优化旅游景区产品结构，形成长效可持续发展的模式。尤其是文创产业和旅游产业融合发展，增加产品服务供给水平和质量”等。

【素材】

一位接近乔家大院的权威人士告诉本报记者，“商业氛围浓厚、服务和设备不达标可能是此次被摘牌的主要原因。”

5A级景区是全国旅游景区最高等级荣誉。根据《旅游景区质量等级划分与评定标准》评定，由景区质量评定委员会负责。包括旅游交通、旅游安全、卫生、经营管理、资源和环境保护等多个方面。

乔家大院全称山西祁县乔家大院民俗博物馆，位于山西省祁县，是一座汇集晋商历史风貌，反映明清时代特色的民居精品。2014年被国家旅游局评为国家5A级优秀景区

对一个地方来说，5A的“金字招牌”既代表着地方的形象，更意味着得天独厚的资源，摘牌当然不是一件可以等闲视之的小事。乔家大院为什么会遭遇摘牌？文旅部的调查报告显示，景区存在“旅游产品类型单一”、“过度商业化”、“交通游览方面存在不足”、“安全卫生投入不够”、“景区综合管理有待提高”等六大方面的问题，而转到网上，游客、网民的吐槽更是铺天盖地。

“摘牌”，在旅游行业是严厉的动作，但也是一个比较罕见的动作。近年来旅游市场于勃兴中暴露了诸多乱象，“摘牌”遂成为主管部门的一把利剑屡屡被高高举起，但往往只闻雷声不见雨点。2013年新华社的一篇报道称，中国自2002年实施A景区评级以来，不达标景区摘牌难问题在各地凸显，一些A级景区多次出现宰客欺客或游客滞留现象但并未被降级或摘牌处理。此后摘牌开始有了实质性动作，2015年，山海关景区成为第一个被摘牌的5A景区。

现在，乔家大院被摘牌，从山海关景区的经验中可以学到什么也许言人人殊，但毫无疑问，一味盯住所谓“民企控股”背景并无充足道理，因为民营并不一定意味着质量下降。既然山海关景区依靠“景区管理权和经营权剥离”，顺利实现了专业化的景区管理，为什么民营控股的乔家大院就不能在提升消费者体验上下更大的功夫？也许关键的问题还是在于监管，政府该管的不能疏于监管，面对乱象堆积，理当有所作为。而更重要的是，在新的格局下，对于作为地方旅游市场龙头的5A景区，政府很可能需要重新谋划和定位。

告别旅游粗放发展时代，未来5A摘牌或成常态，这是行业的一大变局。必须将5A景区打造成高质量旅游的标杆，不论景区还是地方政府，都需要顺应这一变化。

有关乔家大院商业气息太浓的问题，有媒体也在点评网站中的游客吐槽中找到了印证，比如有留言显示：院子扩建了不少，改得不伦不类。不想逛了，想出去，找不到出口，到处都是卖东西的摊位，搞得跟迷宫一样。如果有人喜欢花135元逛商店随意。“到处都是卖东西的摊位”所展示出的过度商业化，以及高达百余元的门票，其实是戳中了当下国内景区两大共同的“槽点”。乔家大院因吃相实在是过于难看而被摘牌，可类似的现象，在其他一些景区未必不存在。

引入市场化主体参与景区运营本身没问题，但如何抑制市场化运营和商业开发中的“赚快钱”冲动，必须要有谨慎的把关。不必将乔家大院在改制后迅速出现门票涨价和服务质量下降以及过度商业化的问题全部归咎为改制，但这却提醒，景区的改革也应该把握好度，避免“一放就乱”。事实上，像乔家大院这种全面滑坡的现象，已经不是开发，而是竭泽而渔，当地管理部门的态度难辞其咎。而景区管理其实也是当前地方经济发展环境的一部分，如果一个景区都搞得“乌烟瘴气”，就很难说一个地方的发展理念和水平有多么好。