Question

安徽出版集团有限责任公司成立于2005年11月，在安徽省新闻出版局所属出版单位．印刷企业和安徽省教材出版中心的基础上组建，集图书．报刊．电子音像．数码传播．

网络出版物的编辑出版．印刷．复制．发行．物资供应与经营等业务于一体，兼具房地产开发、对外经济技术合作．进出口贸易等业务。安徽出版集团的成立，打破了计划经济年代作为事业单位的出版社“旱涝保收”的局面，充分调动了员工的积极性。在“做强主业，做大产业”战略思路指引下，积极推进体制改革．创新管理模式和运行机制，促进出版产业快速发展。

2008年9月，安徽出版集团剥离出版主业，皖新传媒成功重组“科大创新”实现上市，成为全国新闻出版行业第一家真正意义主业整体上市集团。据统计，2006年以来，安徽出版集团已经输出版权724种，遍及101个国家和地区，连续4年位居全国同行业前列，2009年实现营业收入48．20亿元，同比增长18．95%，在全国文化企业中位居第二，主要经济指标增幅位列第一。

2010年3月，出版集团成功重组中国文联直属出版单位——中国文联出版社．大众文艺出版社和中联影视中心，并就动漫产业发展与北京万方幸星数码科技公司达成合作协议，这一系列战略举措，迈出了地方出版企业与“国字号”文化机构跨地区．跨行业合作发展的崭新步伐。

﹝1﹞结合材料，分析组建安徽出版集团的经济意义。（8分）

﹝2﹞根据材料从经济生活的角度谈谈安徽出版集团迅速发展的经验。（12分）

Answer

意义1）贯彻落实科学发展观，实现全面小康

2）发展社会主义市场经济，实现共同富裕

3）充分发挥我省文化资源的优势，增强我省文化企业竞争力，实现我省中部崛起战略

4）更好满足人们的消费需求，提高人们生活质量和生活水平

（每点2分，言之有理亦可给分）

经验 1）面向市场开展跨行业．跨地域．多元化经营，发挥市场配置资源的积极作用

2）出版主业成功上市，募集发展所需的资本，使企业发展具有了足够的资金支持

3）成功重组，强强联合，树立形象，增强企业竞争力

4）实施走出去战略，开拓国内国际市场

5）制定了正确的发展战略，引领企业健康快速发展

6）不断的进行体制机制管理创新，并充分调动员工的积极性

（每点2分，言之有理亦可给分）

【解析】略