Question

网上有这样一个帖子：“我们是传统产业的服装厂，现在浙江本地工人越来越难招。工人工资待遇要求高，工作又想轻松，企业管理难度很大。有时工人工作不认真，产品品质控制不好，企业想通过罚款来达到优化管理的目的，可一罚款，工人就走人不做了，加剧了企业用工难题。做企业真的好难啊!”

结合《经济生活》的相关知识说明上述材料中企业困境的成因及解决对策。

Answer

(1)成因：①该企业是劳动密集型企业，受到劳动力资源相对短缺的影响较大；(2分)

②该企业缺少科学有效的管理方法，劳动者的积极性和主动性不高；(2分)

③部分劳动者没能树立正确的就业观，劳动力的素质与企业的要求相脱节。(2分)

(2)对策：①制定正确的经营战略，对传统产业进行优化升级；(2分)

②运用现代科学管理手段，加强科学管理，提高竞争优势；(2分)

③诚信经营，树立良好的形象和信誉，承担社会责任，既用薪留人，又用心留人。(2分)

【解析】本题以我们是传统产业的服装厂，现在浙江本地工人越来越难招为背景。考查学生对企业困境知识的理解。可以从劳动力资源相对短缺、科学有效的管理方法、劳动者的积极性和主动性、树立正确的就业观等方面。可以从制定正确的经营战略、运用现代科学管理手段、树立良好的形象和信誉等方面回答。