Question

阅读下列材料回答问题：

材料：2010年，中国重型汽车集团有限公司（简称中国重汽）迎来了重组后的10周年。是什么力量让中国重汽这家经营不善的老国企转身成为国企改革成功的典范呢？回顾中国重汽过去10年来进行的种种改革或变革，不论是技术改造、产品研发，还是营销网络建设、组织结构和股权结构调整，无不围绕着“更好地适应市场”这个中心。中国重汽积极实施国际化战略、技术领先战略、区域化战略和高质量低成本战略，在激烈的市场竞争中，形成了了技术创新、新产品开发、质量提升、生产布局、营销网络及资金优势，提升了企业整体素质，树立了全新的企业形象，积聚了发展的后劲，增强了参与市场竞争的综合实力。

结合材料，运用所学知识分析，中国重汽是如何成为国企改革成功的典范？

Answer

（1）公司要制定正确的经营战略。中国重汽围绕着“更好地适应市场”这个中心，积极实施国际化战略、技术领先战略、区域化战略和高质量低成本战略等，说明企业只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展。（3分）

（2）公司要依靠技术进步、科学管理手段，形成自己的竞争优势。中国重汽注重技术改造和产品研发，调整公司组织结构和股权结构，依靠科技和管理走向成功。（3分）

（3）公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。中国重汽面向市场生产，注重产品质量，注重企业整体素质和形象，形成自己品牌的国际化，从而使企业不断发展壮大，走向成功（3分）

【解析】

试题分析：该题以中国重汽的成功改革为材料，考查学生对企业成功经营的因素的识记和理解。企业的经营成功离不开制定正确的经营战略、依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势，诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。除了完整回答原理要点外，还要结合中国重汽的具体做法进行分析。必须是原理和材料相结合，对应回答。

考点：企业经营成功的因素