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(18分)2004年,潍柴集团从独立的发动机业务开始转型,围绕主业搞升级,实现了...

18分2004年,潍柴集团从独立的发动机业务开始转型,围绕主业搞升级,实现了发动机相关业务的多元增长,不断为市场提供差异化的产品和服务。2008年,潍柴实施创新驱动发展战略,建立了发动机、工程机械、商用车、交速箱4个国家级企业技术中心。2012年,潍柴根据“纵向一体化,整合策略,围绕发动机服务市场,确立了以整车整机为龙头、以动力系统为核心的战略框架,在国内外市场率先进行了一系列资本并购活动,实砚了动力系统、商用车、工程机械、豪华游舰、金融与服务5大业务协同发展,建立了完整的产业价值链。2014年,潍柴实现营收1 073亿元,已从单一的内燃机制造企业,脱变为拥有多元板块、整合全球资源的跨国企业集团。目前,潍柴已开始了新一轮改革创新,其目标就是从一般技术向核心技术转型、从制造型向服务型制造转型、从投资驱动向投资消费双驱动转型、从国内发展向全球整合转型、从产品经营向品牌运营转型。

结合上述材料和所学经济学知识,分析潍柴的快速发展对于我国当前经济转型升级有何启示。

 

①推动经济转型升级,围绕主业搞升级。(3分) ②面向市场,不断为市场提供差异化的产品和服务。(3分) ③实施创新驱动发展战略,走自主创新道路。(3分) ④实施“纵向一体化”整合策略,建立完整的产业价值链。(3分) ⑤实施“走出去”的战略,整合全球资源,组建跨国企业集团。(3分) ⑥不断推动改革创新,形成以技术、服务、质量、品牌为核心的竞争优势。)(3分) 【解析】 试题分析:本题知识限定不明确,题目类型措施类,问题指向潍柴的快速发展对于我国当前经济转型升级有何启示。解读设问,解答本题的基本思维方向是加快经济发展方式转变,具体来讲可以从推动经济转型升级、实施创新驱动发展战略两个方面进行分析;其次,解读材料信息,可以从对内和对外两个方面进行分析,对内方面,我国当前经济转型升级还要从面向市场,针对市场需求提高产品和服务进行分析,对外方面,宏观方面,实施走出去战略,整合全球资源,微观方面,改革创新,在技术、服务、质量、品牌等方面提高竞争优势。 考点:加快经济发展方式转变、对外开放走出去战略  
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考点分析:
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16分材料一国际原油价格自2014年6月以来跌幅达25%。由于页岩气开采技术的革新,在页岩中的石油和天然气储备得以开发,美国原油产量近年来出现爆发式增长。利比亚、伊拉克等国近期也恢复了石油生产和出口,全球原油供应十分充足。全球经济增长减缓,包括亚洲国家和新兴经济体增长减弱,使全球石油需求低迷。

材料二随着我国环境和资源压力的不断增大,石油价格的剧烈波动,电动汽车、混合动力汽车等新能源汽车消费也渐趋旺盛。目前我国绝大部分汽车企业都在积极开展新能源汽车的研发、生产和销售,2014年的销售量已经达到6万辆。新能源汽车除了其有传统汽车产业对钢铁、石油、有色金属、塑料等上游原材料产业,对机械电子、数控机床、自动化生产线等中游制造业,对物流、金融、保险等下游服务业的巨大带动作用,还能够带动电池、电机、新型材料、汽车动力技术研发等产业的长远发展,也必将成为我国经济增长的新引擎。

1结合材料一和所学经济学知识,说明石油价格下降的主要原因。6分

2结合材料二和所学经济学知识,分析我国为什么鼓励居民购买新能源汽车。10分

 

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为保障绿色、环保、安全,大港油田公司投资数亿元开发了第一座“海油陆采”基地,配置海上消防安全设施,淘汰油基泥浆,循环使用钻井液,尽全力杜绝井喷事故的发生,同时,在生产现场安装了油污水和生活污水处理装置,从而真正实现了海上石油开采零污染、零排放。可见这一成果的取得在于

①健全的安全设施实现了海上石油开采零污染

②科学的消防安全设施能降低海洋环境污染风险

③加大投资是实现“海油陆采”零排放的物质保证

④“海油陆采”是实现海油开采零污染的基本途径

A、①②    B、②③    C、①④    D、③④

 

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在西半球最大的国际玩具展上,备受青睐的中国传统玩具,如毽子、风筝、不倒翁等,都是经过外国厂商重新设计,并以其品牌参展的。作为全球最大玩具生产国的中国,其企业面对这一现状应采取的对策是

①降低生产成本,扩大企业规模

②发挥传统优势,加强自主研发

③优化企业管理,提高生产效率

④打造知名品牌,拓展国际市场

A、①③    B、②③    C、①④    D、②④

 

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企业资源整合是现代企业成长和扩张的重要途径,是在经济全球化过程中发展起来的一种新的企业组织方式。下列行为既属于资源有效整合又能提高经济效益的是

①甲公司不断改进技术、改善经营管理,提高市场竞争力

②甲公司大量投资期货与股票市场

③甲公司与乙公司“强强联合”提高产品的质量与附加值

④乙公司积极实施“走出去”战略,利用甲公司的销售网络迅速把产品打入国际市场

A、①②     B、①③    C、③④    D、②④

 

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近些年来,广东从化在涉农企业大力推进标准化建设,对荔枝等农产品产前、产中、产后全程制定和实施标准,让“大路货”成了品牌货、紧俏货。如今,从化的荔枝虽价格不菲但却能行销全国,也畅销安全标准严苛的欧洲市场,取得了巨大效益。由此可知,从化荔枝业效益的取得在于通过标准化建设

①促进产品结构优化升级,提升了产品的质量

②增加了产品市场竞争力,有效应对贸易壁垒

③优化了生产管理,提高了产品的价值

④扩大了品牌供给,形成了价格竞争优势

A、①②    B、③④    C、①③    D、②④

 

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