Question

（12 分）阅读下列材料，结合所学知识回答问题。

“借力”和“用力”使深圳中兴通讯股份有限公成为全球 TD-LTE 商用进程的佼佼者。借制度之力，进行股份制改造，注入经济活力；借资本市场之力，在深圳和香港成功上市；借客户之力，实“50% 原则”， 要求市场和系统设计人员将 50%的工作日深入到市场第一线； 用足激励之力，实行按劳分配、按股分配、奖励三个层次的分配方法，激活人才资本；催生驱动之力，把管理权限最大限度地下放给事业部，以销售额的 10%用于产品开发与技术更新，推动科技成果转化为商品。

依据材料，运用《经济生活》的有关知识，分析深圳中兴通讯股份有限公司成功的原因（12 分）

Answer

①制定正确的经营战略。通过股份制改造，注入经济活力；借资本市场之力成功上市。（3 分）（如果学生回答基本经济制度，给1分，回答 “发展混合所有制经济”，可以给 2 分。）

②依托股票市场，促进资金融通，提高资金利用率，推动企业改革和发展。（2分）（如 果学生回答通过成功上市融资，或者融资，可以给 2 分。）

③发挥市场在资源配置中的决定性作用，生产适销对路的产品。（2分）

④落实按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度， 调动劳动者的积极性。（2分）（如果学生回答按生产要素分配或正确处理公平与效率的关系，可以给2分。）

⑤提高自主创新能力，转变经济发展方式，使经济发展依靠科技进步、劳动者素质提高 和管 理创新驱动。（3分）（如果学生回答：提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势，可以给3分。）（另外，学生回答企业的信誉和形象，可以给1-2 分。但该问总分不超过12分。）

【解析】

试题分析：本题考查学生运用所学知识分析问题的能力。本题为原因类题型，考查企业的经营与发展。围绕材料中企业的做法考虑答案要点，分层次、分要点，结合材料进行阐述即可。根据材料中“借制度之力”、“借资本市场之力”、“借客户之力”、“用足激励之力”、“催生驱动之力”，可以从制定正确的经营战略、融资、发挥市场调节作用，面向市场生产适销对路的产品、合理的分配制度、提高自主创新能力，依靠技术进步和科学的管理等手段，形成自己的竞争优势等角度回答即可。

考点：本题考查企业的经营与发展。