满分5 > 高中政治试题 >

目前副部级公务员的年平均薪酬水平大致是十多万元,而部分中央企业负责人的年薪酬水平...

目前副部级公务员的年平均薪酬水平大致是十多万元,而部分中央企业负责人的年薪酬水平达到100多万元。后者是前者的十多倍,两者之间的收入差距偏大。国企薪酬制度改革已经启动。国资委国有重点大型企业监事会主席季晓南和中国劳动学会副会长苏海南表示,《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》已获审议通过,并将于2015年1月1日正式执行。下列初次分配中的措施能促进收入分配公平的是(  

提高劳动报酬

提高国有企业利润上缴比例

完善社会保障体系

健全财政税收机制

A.①②         B.②④         C.①④         D.③④

 

A 【解析】解答本题的关键在于把握命题角度是初次分配,要提高居民收入在国民收入中的合理比重,劳动报酬在初次分配中的合理比重,①适合题意;材料中体现的公务员与中央企业负责人收入的差距,故②适合题意;③④是再分配注重公平的措施,不适合题意,故本题答案选A。 考点:企业与劳动者    
复制答案
考点分析:
相关试题推荐

近年来,国家加大了对制造和贩卖假冒伪劣产品行为的打击力度国家之所以要打击制假行为,是因为   

假货危害人民群众的生命和财产安全

假货没有使用价值和价值

制假浪费了社会资源

制假不符合社会主义生产目的

A.①③④          B.①②③   C.②③④          D.①②③④

 

查看答案

水能够针对外部的形势变化而不断改变自己的策略和形状;每一种与众不同的“形状”都是其生存的理由。现代企业和水一样有其独特的“形状”,企业要能够取得持久发展,懂得“随弯就势”的生存本领。这说明(

A.正确的经营战略决定企业发展的成败

B.企业以经济效益和社会效益为目标

C.诚信经营是企业立足市场的关键所在

D.企业以市场为导向调整生产

 

查看答案

加强创新社会管理,改进政府服务方式。阅读材料,回答问题。

材料一李克强总理在国务院机构职能转变动员电视电话会议上强调要以简政放权稳增长。市场主体是社会财富的创造者,是经济发展内生动力的源泉,要激发市场主体发展活力和创造力,最大限度减少对生产经营活动、一般投资项目和资质资格等的许可、审批。同时又强调改革不仅要取消和下放权力,还要创新和改善政府管理,管住管好该管的事,放和管两者齐头并进。

材料二政府购买公共服务是指将原来由政府直接提供的为社会公共服务的事项,交给有资质的社会组织或市场机构来完成。国务院下发的《关于政府向社会力量购买服务的指导意见》指出,各级政府要拟定购买服务目录,严格资金管理,把有限的资金用到人民群众最需要的地方,严禁转包行为,逐步形成“政府统一领导,财政部门牵头,民政、工商管理以及行业主管部门协同,职能部门履职,监督部门保障”的工作机制。

(1)请运用“发展社会主义市场经济”有关知识,并结合材料一谈谈政府应该做到“放和管两者齐头并进”的合理性。

(2)据材料,运用政治生活知识,说明推进政府向社会购买公共服务的道理。

 

查看答案

阅读下列材料,结合所学知识回答问题。

材料一:为落实“建设幸福广东,必须突出文化引领”的发展理念,广东某市市委提出创建国家历史文化名城的号召,并召开党外人士座谈会,征询意见和建议。根据市委的部署,市政府组织相关部门编制《某市历史文化保护规划》(草案),召开专家咨询会和组织“我为规划提建议”的活动,广纳民意,汇聚民智。

材料二:根据《国家历史文化名城评估标准》,某市结合自身实际情况,坚持为民造福的理念,制定出《某市历史文化名城评估细则》,开展文物普查,划分历史文化街区,对所涉及的项目进行整治、修缮,尽最大努力保护和彰显其历史风貌和文化价值。

(1)结合材料一,运用《政治生活》中有关执政和决策的相关知识,分析该市是如何制定《历史文化保护规划》的。

(2)上述材料共同体现了该市在创建历史文化名城问题上,是如何作出正确的价值判断与价值选择的?结合材料二,运用矛盾普遍性和特殊性辩证关系原理,谈谈你对《某市历史文化名城评估细则》制定的理解。

 

查看答案

中共中央总书记习近平指出:我们要坚持走和平发展道路,但决不能放弃我们的正当权益,决不能牺牲国家核心利益。任何外国不要指望我们会拿自己的核心利益做交易,不要指望我们会吞下损害我国主权、安全、发展利益的苦果。这一论断的依据是

①主权国家对其领域内的一切人和物具有管辖的权利

②国家主权具有至高无上性和独立性

③维护国家利益是主权国家对外活动的出发点和落脚点

④维护世界和平是国家外交政策的宗旨,是实现发展的基础

A.①② B.①④             C.②③      D.①③

 

查看答案
试题属性

Copyright @ 2008-2019 满分5 学习网 ManFen5.COM. All Rights Reserved.