满分5 > 高中政治试题 >

“别说村官官小,大权不比市长少。”村官虽处治理的“神经末梢”,却管理着国家惠农物...

“别说村官官小,大权不比市长少。”村官虽处治理的“神经末梢”,却管理着国家惠农物资的发放、拆迁、补偿工作等,村官可“插手”的机会不少,若对村官监管不到位,很容易滋生腐败。这说明

①量变总会引起质变,要防止小官巨贪

②质变是量变的必然结果,要防止积小贪成巨贪

③联系是事物变化发展的条件,要加强监管

④量变到质变的过程就是发展,要防微杜渐

A.①③          B.①④        C.②③       D.②④

 

C 【解析】“若对村官监管不到位,很容易滋生腐败”说明要防止积小贪成巨贪,因为,量变是质变的基础,质变是量变的必然结果,同时说明联系是事物变化发展的条件,要加强监管,②③正确;①错误,量变积累到一定程度才会发生质变,并不是量变总会引起质变;④错误,发展的实质是新事物代替旧事物,是事物的前进和上升,量变到质变的过程并不一定是发展。 考点:联系的观点、量变和质变的关系 【深度分析】正确理解发展与量变、质变的关系 (1)量变和质变是事物发展过程中两种不同的状态。事物的发展总是从量变开始的,并不断地经过“量变——质变——新的量变——新的质变”两种状态的循环往复,不断前进。 (2)从事物发展的全过程来看,质变更为重要。对于事物的发展而言,只有通过质变才有发展,如果仅停留在量变阶段,仍然不叫发展。但并不是说量变就不重要了,没有量的长期积累,是不会有质变的产生的,所以必须重视量的积累。在量变达到一定程度时,要抓住时机促成质变,实现事物的飞跃和发展。 (3)质变不能等同于发展。因为,发展的实质是事物的前进和上升,是新事物的产生和旧事物的灭亡。质变作为事物根本性质的变化,包含两种情形:一是事物发展的前进性、上升性的根本变化;另一种是倒退性的根本变化。发展属于第一种质变,不能把任何质变都看成是发展。  
复制答案
考点分析:
相关试题推荐

2015年3月1日,《不动产登记暂行条例》正式实施。专家表示,不动产统一登记制度主要功能是保护私人财产权,维护交易安全,而非外界热议的反腐和征税。反腐是一项系统性工程,即使将来实现不动产登记全国联网,也不能根本解决腐败问题。这表明

①部分服务于整体,又会影响整体 

②人为事物的联系并不总是客观的

③部分的作用取决于其在整体中的地位

④局部的优化并不能提升整体功能

A.①②           B.①③         C.②④        D.③④

 

查看答案

继多年前的SARS病毒之后,中东呼吸综合征MERS疫情蔓延再度引发世界广泛关注。韩国MERS疫情来势汹汹,截止6月23日已有23人死亡,3833人被隔离。世界卫生组织正在组织各国科学家加紧新病毒的研究,试验新的疫苗。这佐证了

①世界上总有些事物是人类无法认知的 

②实践与认识要做到具体的历史的统一

③科学的内在价值在于服务人类   

④认识的真理性需要实践的验证

A.①②           B.①③         C.②④        D.③④

 

查看答案

2015年6月5日,上海交通大学机械与动力工程学院的一位硕士研究生在导师指导下,经过反复试验研究,成功利用人类的大脑意念遥控活体蟑螂。这只蟑螂借助技术手段,在人脑的指挥下,竟然完成了S形轨迹和Z形轨迹等任务。这说明了

①对客观存在的主观映像决定了实践的进程和结果

②人能够认识事物的本质并根据自身需要加以利用

③人的意识只有反映了事物本质才具有主动创造性

④实践需要促使意识活动趋向自主选择和主动创造

A.①②           B.①③         C.②④       D.③④

 

查看答案

中国传统文化蕴含着丰富的哲理。下列哲学命题中具有唯物主义倾向的是

①凡可状皆有也;凡有皆象也;凡象皆气也——张载

②万物皆是一理,有理则有气——程颐

③一天一地,并生万物,万物之生,俱得一气——王充

④气之所以能动静者,理为之宰也——朱熹

A.①③           B.③④         C.②③       D.①④

 

查看答案

不论是五四运动倡导的“爱国、进步、民主、科学”,还是抗战中的同仇敌忾、共赴国难,不论是新中国成立以来的建设热潮,还是奥运会、世博会中的自愿者精神,都显现出爱国主义精神品质。爱国主义在不同的历史阶段显示出不同的具体内涵,这主要表明

①社会存在决定社会意识      ②社会意识有能动反作用

③价值判断具有社会历史性    ④价值观具有主体差异性

A.①②            B.①③        C.②③         D.③④

 

查看答案
试题属性

Copyright @ 2008-2019 满分5 学习网 ManFen5.COM. All Rights Reserved.