Question

被视为PC业“救世主”的超级本全球出货量仅50万台，而成本居高不下导致价格过高是其销量不佳的主要原因。大部分第一代超极本的价格远远高于当前主流笔记本的市场价格。在这种情况下，超级本生产企业要走出困境就要：

A.增加商品技术量    B.缩小生产规模   

C.提高产品的质量   D.提高劳动生产率

Answer

D

【解析】材料中强调了“成本居高不下导致价格过高是其销量不佳的主要原因”，所以对于超极本生产企业而言要降低成本，而降低成本需要依靠提高劳动生产率和加强科学管理来实现，所以选D；其余三项没有强调降低成本。

考点：企业的经营与发展

【知识总结】公司经营成功的主要因素

①制定正确的经营战略（长远的、总体的策略）。一个企业，只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。反之，一个企业在战略定位上不准，那么，就会遭受挫折，甚至导致破产。

②公司要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。企业的竞争优势是多种多样的，如价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。这些优势的取得，或是由于企业掌握了独特的技术和技能，或是由于企业的管理水平较高，或是由于企业采取了较好的经营策略，或是以上因素的综合。因此，企业必须在这些方面有所作为。

③诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。企业的信誉和形象作为一种无形资产是经过长期的努力形成的。它渗透在企业经营和管理的每一个环节，通过新产品和服务在市场上形成本企业的竞争优势。公司是否诚信经营，关系到企业成败。企业如果通过不正当手段谋取利益，不会真正取得成功，违法者还要受到法律的制裁。

④面向市场，坚持以质取胜、市场多元化战略。

⑤公司抓住时机做好兼并和强强联合。

⑥遵循市场规律，坚持引进来、走出去相结合。贯彻科学发展观、转变经济发展方式，坚持经济效益、社会效益、环境效益的统一。