Question

随着经济社会发展，我国企业生产经营逐步进入高成本时代，劳动力成本不断上升，能源资源短缺约束加剧，生态环境成本与日剧增，面对这些挑战，企业应当

A.缩减生产经营规模，减少产品的生产数量

B.提高技术创新水平，降低生产要素成本

C.提高劳动生产率，降低单位商品价值量

D.提高能源消费税税率，减少能源资源消耗

Answer

B

【解析】资源短缺，企业成本增加等因素，将促使企业提高技术创新水平，降低生产要素成本来形成自身的竞争优势，B项符合题意。企业是否缩减生产规模，应该根据企业的经营状况和市场供求客观的决定，A项错误。C错误，商品的价值量与生产商品的社会劳动生产率成反比，以个别劳动生产率无关。税率的调整权在国家，不在企业，D错误。

【考点定位】企业的生产与经营

【名师点睛】正确理解公司经营成功的因素

（1）首要因素——公司要制定正确的经营战略。这是公司经营的航标，但是正确的经营战略要出自高素质的决策群，他们必须能把握市场动向，引领市场先机，确立开发有市场前景的产品。

（2）关键——公司要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法和途径，也是提高我国整体科技竞争力与国民经济整体素质的主要途径。

（3）重要因素——公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。企业信誉是指企业在经济交往中要诚实守信，反对失信和欺诈。企业形象指企业的产品、服务在社会中留下的印象以及所受到的评价与认同。企业的信誉和形象集中体现在产品和服务的质量上。它们是企业的无形资产，会给企业带来效益，关系到企业的成败。

公司经营成功的因素是多方面的，企业要经营成功，还要面向市场生产适销对路的高质量产品；提高经营者素质；建立现代企业制度；转变经济发展方式等等。