Question

根据美国波士顿咨询集团的报告，全球出口量排名前25位的经济体，以美国为基准（100）,中国的制造成本指数是96，也就是说，同样一件产品，在美国制造成本是1美元，那么在中国则需要0.96美元，双方的差距已经极大地缩小了。据此分析，要在国际竞争中站稳脚跟，我国制造业必须

①抓创新、创品牌，增加有效供给       

②提高劳动者职业道德素质

③扩大内需，刺激国内消费需求         

④靠科学管理提商经济效益

A.②④   B.①③  C.②③   D.①④

Answer

D

【解析】材料中“同样一件产品，在美国制造成本是1美元，那么在中国则需要0.96美元”体现了我国的制造成本与美国没有多大区别，意味着我国成本的提高，所以需要我们抓创新、创品牌，增加有效供给，靠科学管理提高经济效益才能立足国际竞争，选D；②③与材料无关。

考点：企业的经营与发展

【名师点晴】公司经营成功的主要因素

①制定正确的经营战略（长远的、总体的策略）。一个企业，只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。反之，一个企业在战略定位上不准，那么，就会遭受挫折，甚至导致破产。

②公司要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。企业的竞争优势是多种多样的，如价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。这些优势的取得，或是由于企业掌握了独特的技术和技能，或是由于企业的管理水平较高，或是由于企业采取了较好的经营策略，或是以上因素的综合。因此，企业必须在这些方面有所作为。

③诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。企业的信誉和形象作为一种无形资产是经过长期的努力形成的。它渗透在企业经营和管理的每一个环节，通过新产品和服务在市场上形成本企业的竞争优势。公司是否诚信经营，关系到企业成败。企业如果通过不正当手段谋取利益，不会真正取得成功，违法者还要受到法律的制裁。

④面向市场，坚持以质取胜、市场多元化战略。

⑤公司抓住时机做好兼并和强强联合。

⑥遵循市场规律，坚持引进来、走出去相结合。贯彻科学发展观、转变经济发展方式，坚持经济效益、社会效益、环境效益的统一。