Question

2014年央视《舌尖上的中国》，详细介绍了“重庆小面”这道美食小吃，一时间这一小吃如雨后春笋遍地开花，哈尔滨在两个多月时间里开了近500家“重庆小面”。但到2015年7月就有三分之一的商家关门大吉了。究其原因，主要是盲目投资，一窝蜂，超出市场需要；产品单一，缺乏新意；质量良莠不齐等。这一现象对企业的启示是

①要讲求信誉，注重产品质量             

②要善于创新，优化产品结构

③要加强宏观调控，避免经营的盲目性     

④要发展规模经济，形成竞争优势

A.①②   B.②③   C.①④   D.③④

Answer

A

【解析】材料中强调了“盲目投资，一窝蜂，超出市场需要；产品单一，缺乏新意；质量良莠不齐等”导致了许多商家倒闭，体现了企业要要讲求信誉，注重产品质量，要善于创新，优化产品结构，①②正确；③不是对企业的启示，宏观调控是政府的责任；④强调了规模经济，不能解决材料中的问题。

【考点定位】企业的经营与发展

【名师点睛】公司经营成功的主要因素

①制定正确的经营战略（长远的、总体的策略）。一个企业，只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。反之，一个企业在战略定位上不准，那么，就会遭受挫折，甚至导致破产。

②公司要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。企业的竞争优势是多种多样的，如价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。这些优势的取得，或是由于企业掌握了独特的技术和技能，或是由于企业的管理水平较高，或是由于企业采取了较好的经营策略，或是以上因素的综合。因此，企业必须在这些方面有所作为。

③诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。企业的信誉和形象作为一种无形资产是经过长期的努力形成的。它渗透在企业经营和管理的每一个环节，通过新产品和服务在市场上形成本企业的竞争优势。公司是否诚信经营，关系到企业成败。企业如果通过不正当手段谋取利益，不会真正取得成功，违法者还要受到法律的制裁。

④面向市场，坚持以质取胜、市场多元化战略。

⑤公司抓住时机做好兼并和强强联合。