Question

销售几十万家中小企业的应用软件产品，这些产品在提高苹果产品的应用体验和利润水平方面发挥了重要作用。让苹果公司自己生产这些产品，显然是不可能的。这给企业的启示是

A．企业要提高自主创新能力，形成自己的竞争优势

B．企业要顺应时代潮流，抓住发展机遇，定位准确

C．企业要深化加强分工与协作，提高自己的市场竞争力

D．企业要依靠管理创新，推进经济结构战略性调整

Answer

C

【解析】“这些产品在提高苹果产品的应用体验和利润水平方面发挥了重要作用，让苹果公司自己生产这些产品，显然是不可能的”体现了企业要深化加强分工与协作，提高自己的市场竞争力，选C；其余三项不合题意。

考点：企业的经营与发展

【名师点睛】公司经营成功的主要因素

①制定正确的经营战略（长远的、总体的策略）。一个企业，只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。反之，一个企业在战略定位上不准，那么，就会遭受挫折，甚至导致破产。

②公司要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。企业的竞争优势是多种多样的，如价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。这些优势的取得，或是由于企业掌握了独特的技术和技能，或是由于企业的管理水平较高，或是由于企业采取了较好的经营策略，或是以上因素的综合。因此，企业必须在这些方面有所作为。

③诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。企业的信誉和形象作为一种无形资产是经过长期的努力形成的。它渗透在企业经营和管理的每一个环节，通过新产品和服务在市场上形成本企业的竞争优势。公司是否诚信经营，关系到企业成败。企业如果通过不正当手段谋取利益，不会真正取得成功，违法者还要受到法律的制裁。

④面向市场，坚持以质取胜、市场多元化战略。

⑤公司抓住时机做好兼并和强强联合。