根据阿里巴巴与苏宁的协议,苏宁去商辐射全国的1600多家线下门店将与阿里巴巴强大的线上体系实现无缝对接,让众多消费者在享受线上优惠价格的同时,又享受到线下贴身的服务。这种线上线下融合发展的销售模式,体现了
①生产决定消费的方式 ②消费推动服务的升级
③生产决定消费的质量 ④生产为消费创造动力
A.①② B.①③ C.③④ D.②④
根据阿里巴巴与苏宁的协议,阿里巴巴将投资约283亿人民币参与苏宁云商的非公开发行,占发行后总股本的19.99%。与此同时,苏宁云商将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。阿里巴巴与苏宁云商结盟,是为了
①以优带劣,争取利益最大化
②优势互补,提高市场竞争力
③垄断市场,避免二者两败俱伤
④强强联合,实现双方共同发展
A.①② B.①③ C.②④ D.③④
近年来,掺假羊、毒生姜等食品安全事件接连发生,失信行为频出于生产、销售领域。为此,作为企业应
①加强社会诚信建设,建立健全社会征信体系
②增强诚信意识,遵守市场道德
③自觉接受监督,承担社会责任
④树立竞争意识,形成自身优势
A.①④ B.②④ C.①③ D.②③
《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》指出,鼓励非国有投资主体通过出资入股、收购股权等方式参与国有企业改革,鼓励国有资本以多种方式入股非国有企业。《意见》提出这一要求
①旨在进一步增强非公有制经济的市场竞争力
②有利于巩固混合所有制经济在国民经济中的基础地位
③源于混合所有制经济是社会主义市场经济的有机组成部分
④能够促使各种所有制资本取长补短,共同发展
A.①② B.②④ C.①③ D.③④
根据国有企业“十项改革试点”计划,我国开始实施国企管理者的选任和薪酬改革,在国企领导选人用人上实行“三轨制”,并提出“高薪要配高风险”。对组织任命的企业负责人实行严格薪酬限制,市场化选聘的经营管理者实现上限调控,市场化选聘的职业经理人将实行市场化薪酬分配机制。“三轨制”改革的积极意义在于
①发挥市场配置人才资源的决定作用,促进社会公平
②探索完善分配激励机制,激发国企管理者的积极性
③优化国企治理结构,保证国企实现赢利
④创新国企用人机制,提升国企管理水平
A.①③ B.②④ C.③④ D.①②
全球知名咨询公司麦肯锡称:“数据,已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域,成为重要的生产要素。人们对于海量数据的挖掘和运用,预示着新一波生产率增长和消费盈余浪潮的到来。”大数据(Big Data)时代的到来,需要企业
①准确分析信息——明确市场需求——寻求营销对策
②及时掌握数据——降低生产成本——杜绝盲目经营
③把握市场动向——合理配置资源——调节生产规模
④有效监督市场——提升管理水平——增强竞争优势
A.①③ B.②③ C.②④ D.①②