Question

某企业遇到产品销售困难、利润率低的发展困境。在董事会上，就企业的发展问题提出两种方案：A方案是引进国外品牌进行贴牌生产，当年就可以获得收益；B方案是加大研发资金投入，自主开发新技术与新产品。该企业最终选择了B方案。如果不考虑其他因素，这一选择的理由主要是 

①B方案通过自主开发核心技术，能够形成价格竞争优势

②从短期看，B方案获得的利润多于A方案的利润

③A方案尽管见效快，但受制于人难以形成核心竞争力 

④B方案能够创造自主品牌，获得可持续的经济效益

A. ①②    B. ①④    C. ②③    D. ③④

Answer

D

【解析】本题考查企业的经营与发展。该企业最终选择了B方案，如果不考虑其他因素，这是因为A方案尽管见效快，但受制于人，难以形成核心竞争力，B方案能够创造自主品牌，获得可持续的经济效益，③④正确且符合题意；自主品牌生产因拥有核心技术而获得竞争优势,不是维持低价竞争，①说法错误；从短期看，B方案获得的利润少于A方案的利润，②说法错误；故本题答案选D。

【点睛】公司经营成功的主要因素：

①制定正确的经营战略。——公司的经营航标。企业战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。反之，定位不准，就会遭受挫折，甚至导致破产。 

②依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势——根本方法。

在公司经营中要依靠科技进步和管理手段，形成自己公司的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法和途径，也是提高我国整体科技竞争力和国民经济整体素质的主要途径。科技与管理密不可分，管理本身就是一种科学，同时，提高管理水平也要依靠先进的科技手段。 

③诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象——重要因素。

④面向市场，坚持以质取胜、市场多元化战略。

⑤公司抓住时机做好兼并和强强联合。

⑥遵循市场规律，坚持引进来、走出去相结合。贯彻科学发展观、转变经济发展方式，坚持经济效益、社会效益、环境效益的统一。