Question

材料一  2017年9月13日，苹果iPhone  X /8 Plus在中国大陆发售。iPhone 8 Plus改用了玻璃面设计，支持无线充电，拥有苹果最新的A11处理器，内存为64GB、256GB两个版本。虽然价格高达8千多元，在北京、上海、南京、济南等发达地区地均出现“果粉”彻夜排队抢购的现象，其中不乏一些透支消费的“果粉”。

材料二 手机更新换代的速度越来越快，购买和更换手机的人也越来越多，而这也影响到了中学校园。

   

材料三  在智能手机市场的竞争中，我国的部分手机厂商也抓住了时机脱颖而出，其中，小米公司借助互联网通过电商渠道迅速打开市场，为大批“米粉”们提供了质优价廉的小米手机，2014年的销售量仅次于三星；华为公司利用自身的技术优势，不断加强研究开发，生产出性能优异的高端智能手机，市场竞争力不断提高；联想集团收购了摩托罗拉手机业务，增强了企业实力，提高了联想智能手机的国际竞争力。

（1）结合材料一，用消费的相关知识，分析“果粉”们疯狂购机的原因有哪些?

（2）结合材料二，你认为中学生做一个理智的消费者要践行哪些原则。

（3）结合材料三，运用经济生活知识，谈谈对企业经营成功的启示。

Answer

（1）①生产决定消费，为消费创造动力。苹果公司不断推出的的“苹果”系列新型产品使消费者对它产生强烈的向往。

②收入是消费的前提和基础。人们收入水平的提高刺激了对奢侈品的消费。

③消费心理是影响消费的重要因素。从众、攀比、求异心理也刺激了一些“果粉”对“苹果”系列产品的消费。

（2）量入为出，适度消费；

避免盲从，理性消费；

保护环境，绿色消费；

勤俭节约，艰苦奋斗。

（3）①企业要制定正确的经营战略，确定适合本企业发展的规划和经营战略。

②企业要提高自主创新能力，依靠技术进步和科学管理，形成自己的竞争优势。

③企业要诚信经营，树立良好的信誉和形象。

④优势企业通过兼并，可以扩大生产规模，增强实力。

【解析】本题材料一以苹果iPhone X /8 Plus在中国大陆发售、材料二以手机更新换代的速度加快、材料三以在智能手机市场的竞争中，我国的部分手机厂商也抓住了时机脱颖而出为背景材料，考查考生对经济生活的相关知识的理解与运用能力。

本题第一问要求考生用消费的相关知识，分析“果粉”们疯狂购机的原因有哪些。解答本题需要考生对材料进行充分解读，从中提取出关键性的信息，然后结合所学的相关知识进行分析作答即可。材料中，苹果公司不断推出的的“苹果”系列新型产品使消费者对它产生强烈的向往，故可以从生产决定消费，为消费创造动力的角度进行分析；材料中，人们收入水平的提高刺激了对奢侈品的消费，可以从收入是消费的前提和基础的角度进行分析；最后，可以从从众、攀比、求异心理也刺激了一些“果粉”对“苹果”系列产品的消费的角度进行分析即可。本题第二问要求考生分析做一个理智的消费者要践行哪些原则。本题难度较小，考查的是教材基础知识。其践行的主要原则有：量入为出，适度消费；避免盲从，理性消费；保护环境，绿色消费；勤俭节约，艰苦奋斗。本题第三问要求考生运用经济生活知识，谈谈对企业经营成功的启示。本题考查的是影响企业经营成功的因素的相关知识。材料中，小米公司借助互联网通过电商渠道迅速打开市场，为大批“米粉”们提供了质优价廉的小米手机，故可以从企业要制定正确的经营战略角度进行分析；材料中，华为公司利用自身的技术优势，不断加强研究开发，生产出性能优异的高端智能手机，市场竞争力不断提高，考生可以从提高自主创新能力，依靠技术进步和科学管理，形成自己的竞争优势的角度进行分析；材料中，联想集团收购了摩托罗拉手机业务，增强了企业实力，提高了联想智能手机的国际竞争力，可以从优势企业通过兼并，可以扩大生产规模，增强实力的角度进行分析等。

措施

阐释

经营战略

制定正确的经营战略，这是企业经营成功的首要因素。一家企业，只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。反之，一家企业在战略上定位不准，就会遭受挫折，甚至导致破产

竞争优势

提高自主创新能力，这是企业经营成功的关键。企业依靠技术进步、科学管理等手段，有利于提高劳动生产率，降低成本，形成自己的竞争优势，获得较高的经济效益

诚信经营

诚信经营，树立良好的信誉和企业形象，这是企业经营成功的重要因素。企业是否诚信经营，关系到企业成败。企业的信誉和形象是企业的无形资产，集中体现在产品和服务的质量上。创立名牌产品，提供优质服务，是企业信誉和形象的表现，也是企业开展正当竞争的主要手段

兼并联合

企业联合、兼并是企业经营成功的有效途径。通过强强联合或企业兼并，有利于实现优势互补、社会资源的合理配置和产业结构的合理调整，提高企业竞争力

其他措施

搞好企业经营是一个系统的工程，还应从多方面采取措施，如：建立健全现代企业制度；多渠道筹集发展资金；优化企业内部组织结构；提高经营者和劳动者素质；面向市场组织生产经营；转变经济发展方式，坚持“引进来”与“走出去”相结合战略等