Question

材料一  近年来，某市国有企业数量不断减少，而实现利润总额却在逐年增加。特别是2015年经过进一步强化联合，该市国有企业的市场竞争力不断增强。

材料二  关于如何搞好国有企业，我国探索出了许多可行的经验，“央企市营”模式就是成功经验之一。它包括五点内涵：一是央企控股的多元化股份制，即产权多元化，这解决了产权制度的问题；二是规范的公司制和法人治理结构，即按照公司法规范央企的相关制度，使公司真正成为市场竞争中的法人主体；三是职业经理人制度，即董事与经理人要通过社会化、市场化方式选拔，用市场化方式解决好企业经营的委托代理；四是公司内部机制市场化，使企业真正做到干部能上能下、人员能进能出、收入能升能降；五是依照市场规律开展企业运营，产品与服务的经营与创新遵循市场规则进行。

根据材料一、二，运用所学《经济生活》知识，为我国国有企业发展提出合理化建议。

Answer

（1）要面向市场，制定正确的企业经营发展战略。依照市场规律开展企业运营，产品与服务的经营与创新遵循市场规则进行。

（2）进行股份制改革，实行国有资本和非公有资本交叉持股，提高国有资本的控制力和竞争力。

（3）建立规范的公司制和法人治理结构，有效地提高企业的运行效率和管理的科学性，使企业的发展具有充分的活力。

（4）实行“强强联合”，增强市场竞争力。

【解析】试题分析：本题考查《经济生活》的知识，设问指向为我国国有企业发展提出合理化建议，实质是考查企业经营成功的因素。公司经营成功的主要因素有企业要制定正确的经营战略；提高自主创新能力，依靠技术进步和科学管理，提高劳动生产率，形成自己的竞争优势；诚信经营，树立良好的信誉和形象；强强联合，资源整合，发挥规模效益；面向市场，生产适销对路的产品，以质取胜；建立现代企业制度、主动“走出去”等等，回答时要结合我国国有企业发展加以分析。