Question

浙江吉利控股集团有限公司采用逆向开发模式，生产低价位汽车，主打低端市场，取得了快速发展，资产总值超过140亿元。但近年来，随着竞争的加剧，低价模式逐渐陷入利润困局。为此，吉利开始着手战略调整，从技术、品牌方面进行提升，向中级、高级轿车领域进发。并购沃尔沃就是吉利战略调整的重要一环。

通过此项并购，吉利将100%拥有沃尔沃品牌，同时拥有沃尔沃的9个系列产品、3个最新平台的知识产权，接近60万辆产能、自动化程度较高的生产线，以及2000多个全球网络及相关的人才和重要的供应商体系。

沃尔沃汽车公司是一个拥有百年历史的世界名牌，沃尔沃的品牌价值接近百亿美元，同时它还号称是“全世界最安全的车”，安全低碳环保，这一点使它在未来的发展中拥有广阔的前景。

运用公司经营成功的因素原理，说明吉利控股集团有限公司如何做强做大？

Answer

①要制定正确的经营战略．一个企业，只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展．面对低价模式困局，吉利开始着手战略调整，从技术、品牌方面进行提升，向中级、高级轿车领域进发

②要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己在价格、产品质量、服务水平、品牌效应等方面的竞争优势．通过并购，吉利将100%拥有沃尔沃品牌，同时拥有沃尔沃的9个系列产品、3个最新平台的知识产权，大大提高了市场竞争力

③要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象．沃尔沃巨大的品牌价值和良好口碑有利于树立吉利汽车的信誉和形象.

【解析】试题分析：本题主要考查学生获取和解读信息的能力、调动和运用知识的能力。本题的答题角度是公司经营成功的因素，调动公司经营成功的因素的知识主要包括：正确的经营战略、要提高自主创新能力，竞争优势、树立良好的信誉和企业形象。题型属于原因类题。明确题意与公司经营成功的因素的知识对接答题，浙江吉利控股集团有限公司不断调整产品体现了不断调整经营战略；创立品牌，不断自主创新体现了该企业的自主创新能力和竞争优势；产品安全环保有利于企业树立信誉和形象。