Question

2015年“海尔”集团全球营业额再突破1000亿元，2013年就已成为中国第一个千亿级规模的自主品牌。“海尔”在不同的发展时期 分别确立了名牌战略、多元化战略和国际化战略，一次次地抓住了发展机遇；“海尔”设立了中央研究院等核心技术机构，持续推进技术创新与产品创新，强化核心竞争优势，20年来平均每天为用户开发两个新产品；海尔集团以其质量、完善的服务、良好的信誉，赢得了市场和客户。

结合材料，运用经济生活的有关知识，分析“海尔”是如何经营成功的？

Answer

(1)制定正确的经营战略，“海尔”在不同的发展时期,分别确立了名牌战略、多元化战略和国际化战略。 (2)提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。“海尔”集团设立了中央研究院等核心技术机构，持续推进技术创新与产品创新，强化核心竞争优势 (3)诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。海尔集团以其质量、完善的服务、良好的信誉，赢得了市场和客户。

【解析】试题分析：该题以海尔的成功经营与发展为背景材料，综合考查学生对企业经营成功的因素的识记、理解和运用。公司经营成功的主要因素有企业要制定正确的经营战略；提高自主创新能力，依靠技术进步和科学管理，提高劳动生产率，形成自己的竞争优势；诚信经营，树立良好的信誉和形象；强强联合，资源整合，发挥规模效益；面向市场，生产适销对路的产品，以质取胜；建立现代企业制度、主动“走出去”等等，回答时要结合“海尔”的做法加以分析。