Question

某钢铁有限公司成立于2000年，是一家大型钢铁联合企业，年产铁、钢材各300万吨，2005年在新加坡联交所上市。面对经济新常态带来的挑战和机遇，该公司立足“质量、高端、绿色、生态”的思路，着力打造行业内永久性标杆企业。坚持自主创新和“产学研”结合的创新思路，不断加大新技术和新产品开发力度，创新生产技术和工艺，在产能上做减法、环保上做加法，从产品质量、品种附加值、精细管理等方位挖掘潜能，引领企业在困境中实现了绿色转型。

结合材料，运用企业经营与发展的知识，说明该企业的经营给我们哪些启示。

Answer

（1）企业经营成功，首先要制定正确的经营战略。该公司立足“质量、高端、绿色、生态”的发展思路，抓住新常态下企业发展的机遇，取得经营成功。

（2）企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。该公司精细管理，不断加大技术研发和新产品的开发，创新了生产技术和工艺，促进企业发展。

（3）企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。该公司严抓产品质量，注重生态环保，实现了经济效益和社会效益的双增长。

【解析】本题以一家大型钢铁联合企业的经营为话题设置相关情境，从《经济生活》角度设置相关问题，考查企业的经营与发展等知识，考查考生获取和解读信息、调动和运用知识、描述阐释事物、论证和探讨问题的能力。

本题考查企业经营与发展的知识，设问指向该企业的经营给我们哪些启示。本题属于启示类试题，要依据材料明确或猜测设问知识指向，把握知识指向可以通过材料中关键词，或者材料中所涉及的主体进行定位。本题实际是考查企业经营成功的因素，是教材基础知识的理解与运用。公司经营成功的主要因素有企业要制定正确的经营战略；提高自主创新能力，依靠技术进步和科学管理，提高劳动生产率，形成自己的竞争优势；诚信经营，树立良好的信誉和形象；强强联合，资源整合，发挥规模效益；面向市场，生产适销对路的产品，以质取胜；建立现代企业制度、主动“走出去”等等，回答时要结合材料加以分析。