Question

坚持对外开放就要坚持“引进来”和“走出去”并重，全面提高对外开放水平。“走出去”是中国企业走向国际的必由之路。

福耀集团的国际化战略

1987年成立于中国福州的福耀集团经过三十年的发展，已成为全球规模最大的专业生产汽车玻璃的大型跨国企业。

早在1995年，福耀玻璃就走出去参与全球汽车产业供应链的建设。至今为止，福耀在海外投资了近100亿元人民币，福耀在美国、德国、俄罗斯、日本、韩国、中国香港、澳大利亚等国家和地区设立了生产基地和商务机构。福耀集团配套客户包括全球前二十大汽车生产商（按产量计），如丰田、大众、通用、福特、宾利、奔驰、宝马、奥迪、通用、丰田、大众、克莱斯勒等。福耀从国外挣回来的利润也超过100亿元人民币。

2015年3月31日，福耀玻璃H股在香港联交所主板上市交易，公司本次全球发售H股总数为43967.96万股，其中，安排香港股份占10%，国际发售占90%元，最终募资70.6亿港元。截止2016年12月31日，福耀玻璃共使用H股募集资金累计10.05亿美元，其中，用于美国汽车玻璃项目建设6.54亿美元，用于俄罗斯汽车玻璃项目建设1.51亿美元。

2016年，福耀玻璃的国外营业收入为56.16亿元。粗略计算，这笔超过56亿元的国外营收占比当年总营收的34.47%。

福耀每年投入数亿元进行产品及技术的升级，提升公司的核心竞争力，福耀集团聚集研发人员3000多人，形成了一套自主创新研发体系，搭建了“玻璃工程研究院+海内外设计中心+科研工作站”多层全球化协同创新平台。

结合材料，从市场经济或对外开放的角度论述：国际化战略如何有助于福耀集团发展成为大型跨国企业。

要求：

（1）运用相关知识概括国际化战略在福耀集团发展成为大型跨国企业中的两个作用，联系论题，形成总论点；

（2）理论论证中论题、总论点、分论点内在逻辑一致，论述逻辑较准确、连贯、完整；

（3）概括地引用“福耀集团的国际化战略”故事进行事实论证，以充分支持分论点；

（4）准确使用思想政治学科术语；

（5）建议论述篇幅限制在400字左右。

Answer

国际化战略有助于福耀充分利用国际国内两个市场、两种资源，在更大范围、更高层次上参与国际竞争，从而成长为大型跨国企业。

国际化战略，有助于福耀充分利用国际、国内两个市场、两种资源，从而成长为大型跨国企业。国际化战略促进企业走出国门，利用国外的资金、市场等，促使自身扩大生产规模，占有国际市场，提升生产效益，由小到大、由弱变强，成长为大型跨国企业。例如：福耀H股上市，国际发售占90%，最终募资70.6亿港元，利用募集资金到美国、俄罗斯创办汽车玻璃项目，并在国外销售产品，促使福耀成长壮大。

国际化战略有助于福耀集团参与国际技术合作与竞争，在竞争中发展成为跨国企业。国际化战略促使企业不断改进技术，创新管理，提升产品质量，降低产品成本，这样产品才能为国际市场所接受，企业才能不断发展，成长为大型跨国企业。例如：福耀不仅有自主创新研发体系，还搭建了“玻璃工程研究院+海内外设计中心+科研工作站”多层全球化协同创新平台，这样才能生产出高质量的产品，促使福耀成长为大型跨国企业。

国际化战略有助于福耀充分利用市场机制，合理有效配置资源，实施互利共赢的开放战略，从而发展成为大型跨国企业。

【解析】本题以福耀集团的国际化战略为话题设置相关情境，从《经济生活》角度设置相关问题，考查企业的经营与发展、提高开放型经济水平等知识，考查考生获取和解读信息、调动和运用知识、描述阐释事物、论证和探讨问题的能力。

本题考查市场经济或对外开放的角度，设问指向国际化战略如何有助于福耀集团发展成为大型跨国企业，属于措施类试题，实际是考查企业的经营与发展、提高开放型经济水平等知识。解答本题可以从加快转变对外经济发展方式，推动开放朝着优化结构、拓宽深度、提高效益方向转变，着力培育开放型经济发展新优势；形成以技术、品牌、质量、服务为核心的出口竞争新优势；提高利用外资综合优势和总体效益，推动引资、引技、引智有机结合；加快“走出去”步伐，增强企业国际化经营能力；利用国际贸易规则和惯例维护我国企业的正当权益，反对贸易保护主义；加强协作，优势互补，互利共赢，共同防范经济全球化带来的风险等角度思考分析。