Question

中国智能手机市场的格局以“迅雷不及掩耳之势”演变，曾经的“中华酷联”已经分崩离析，市场一度短暂形成“小华联”（小米华为联想）三国演义局面。其中，联想集团收购了摩托罗拉手机业务，增强了企业实力，提高了联想智能手机的国际竞争力；小米公司借助互联网通过电商渠道迅速打开市场，为大批“米粉”们提供了质优价廉的小米手机，2014年的销售量仅次于三星；华为公司利用自身的技术优势，不断加强研究开发，生产出性能优异的高端智能手机，市场竞争力不断提高，于2015年10月底成为中国智能手机市场第一大厂商。

运用所学知识，分析三家知名手机厂商的经营对我国企业做大做强的启示？

Answer

（1）企业要制定正确的经营战略。三家智能手机生产商战略定位淮确，都能顺应时代发展潮流，抓住了时机，加快了发展。

（2）企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。小米公司借助先进的互联网发展，华为公司加强自主研发，形成各自的竞争优势。

（3）企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。小米得到广大“米粉”的支持，是小米公司发展的强大动力。

（4）优势企业通过兼并，可以扩大生产规模，增强实力。联想集团收购兼并摩托罗拉手机业务，增强了实力，提高了国际竞争力。

【解析】本题属于启示类试题。解答启示类材料题一般贯彻三个步骤。第一，依据设问明确或猜测设问知识指向，把握知识指向可以通过设问中关键词，或者设问中所涉及的主体进行定位。第二，抽取主干有效信息，依据设问知识的确定，审读材料，提取有效的主干信息，明确主干信息的知识指向。第三，依据主干信息与设问界定，整合知识，组织答案。本题实质是考查企业经营成功的因素。公司经营成功的主要因素有企业要制定正确的经营战略；提高自主创新能力，依靠技术进步和科学管理，提高劳动生产率，形成自己的竞争优势；诚信经营，树立良好的信誉和形象；强强联合，资源整合，发挥规模效益；面向市场，生产适销对路的产品，以质取胜；建立现代企业制度、主动“走出去”等等，回答时要结合三家知名手机厂商的经营加以分析。