Question

三十年来，H公司的业务经历了三次重大转型：第一次转型是从提供产品转向提供解决方案。提供产品只是一次性买卖，而提供解决方案则意味着要围绕客户需求，与伙伴合作一起提供全方位的服务。第二次转型是将市场从国内拓展到全球。现在，该公司的无线通信技术中心在瑞典，工程技术中心在日本，软件工程中心在印度，互联网创新中心在美国硅谷……第三次转型是将业务由面向运营商转到面向行业客户，最后转到面向终端消费者。该公司认为，如果没有终端业务，从生态链的角度上讲，就没有办法去贴近最终用户。

请结合材料，运用所学经济生活的知识，分析业务上的三次重大转型是如何推动H公司发展成为世界著名公司的。

Answer

在企业发展不同阶段适时调整战略定位，顺应时代发展潮流，抓住机遇促进企业腾飞。围绕客户需求优化产品和服务，形成新的竞争优势；适应经济全球化，在全球范围内利用各地优势组织生产，实现资源优化配置；不断拓展业务范围，延伸产业链，开拓更为广阔的市场，增强企业盈利能力。

【解析】本题以三十年来，H公司的业务经历了三次重大转型为话题设置相关情境，从《经济生活》角度设置相关问题，考查考生对企业经营成功的因素等知识点的把握，着重考查学生调动和运用知识，描述和阐释事物，论证和探究问题的能力。

本题考查经济生活的知识，设问指向业务上的三次重大转型是如何推动H公司发展成为世界著名公司的，属于措施类试题，实际是考查企业经营成功的因素，是教材基础知识的理解与运用。公司经营成功的主要因素有企业要制定正确的经营战略；提高自主创新能力，依靠技术进步和科学管理，提高劳动生产率，形成自己的竞争优势；诚信经营，树立良好的信誉和形象；强强联合，资源整合，发挥规模效益；面向市场，生产适销对路的产品，以质取胜；建立现代企业制度、主动“走出去”等等，回答时要结合材料加以分析。