Question

我国的制造业面临四大忧患。阅读材料，回答问题。

忧患一从蜂拥投资到产业转移。随着中国各种生产要素成本的上涨，制造业开始向成本更为低廉的国家和地区转移。这对中小企业的资金、技术、成本等挑战很大。忧患二从成本优势到微利时代。“中国制造”在世界上成了“低端廉价”的代名词，技术含量很低，现在制造型企业面临的是成本高涨而售价不涨，利润率普遍只有10％左右，有的甚至更低。忧患三由粗放式生产到产业升级。产业升级主要是指产业结构的改善和产业素质与效率的提高。产业升级的核心是管理升级，而管理正是中国制造业的短板。忧患四由供不应求到产能过剩。当前整个世界很多行业产能严重过剩，中国制造业多年来的疯狂投资、不重视技术研发等导致产能严重过剩更是有目共睹。

面对四大忧患，请你运用经济生活的知识为中小企业经营发展提几条建议。

Answer

①面对四大忧患，企业要制定正确的经营策略，改变企业的战略定位，实现产业优化升级。

②企业要提高自主创新能力，要依靠科技进步和管理创新降低成本，形成新的竞争优势。

③企业要诚信经营，变价格竞争为质量竞争，坚持以质取胜，树立良好的信誉和企业形象。④企业应建立科学的法人治理结构，提高企业的运行效率和管理的科学性。

（企业要面对现实，在经营困境难以破局的情况下，可以与优势企业联合，或者转产。酌情加分）

【解析】本题以我国的制造业面临四大忧患为话题设置相关情境，从《经济生活》角度设置相关问题，考查企业的经营与发展等知识，考查考生获取和解读信息、调动和运用知识、描述阐释事物、论证和探讨问题的能力。

本题设问指向面对四大忧患，请你运用经济生活的知识为中小企业经营发展提几条建议，属于措施类试题，实际是考查企业经营成功的因素，是教材基础知识的理解与运用。公司经营成功的主要因素有企业要制定正确的经营战略；提高自主创新能力，依靠技术进步和科学管理，提高劳动生产率，形成自己的竞争优势；诚信经营，树立良好的信誉和形象；强强联合，资源整合，发挥规模效益；面向市场，生产适销对路的产品，以质取胜；建立现代企业制度、主动“走出去”等等，回答时要结合材料加以分析。