Question

（ 2017·武汉调研）材料　作为全国最大的盐化工企业，三友集团公司的化纤产品在国际金融危机爆发后，订单锐减，价格从每吨3万多元暴跌至1万多元，跌破成本线。经研究发现：化纤市场需要的是能满足健康、舒适、美观等更高要求的产品，而普通化纤领域产能超过需求已高达20%；因此一方面低端产品价格暴跌，另一方面高端产品大部分依赖进口，价格居高不下。为了适应需求结构升级，让产品更“值钱”，三友集团顶着巨大资金压力，在3年内投入近10亿研发资金，加大了新产品研发力度。截至目前，公司已累计开发76种新产品，其中36种填补国内、省内空白，10余种成功替代进口。近年来，三友化纤产品平均售价高出市场普通产品近500元，同时还把纯碱等产品打进了宝洁、味之素等高端客户产业链。

请结合材料，运用经济生活的相关知识，谈谈你对三友集团应对产能过剩危机举措的认识。

Answer

①价格变动对产量有调节作用。三友集团根据化纤市场上高、低端产品的价格信号，调整生产结构，增加高端产品产量，摆脱产品价低滞销困境。②实施创新驱动是企业获得竞争优势，实现转型升级的重要动力。三友集团以市场为导向，加大新产品研发力度，形成竞争优势，实现产业升级。

【解析】

此题以三友集团的成功案例为材料，考查企业经营的相关知识。设问要求“请结合材料，运用经济生活的相关知识，谈谈你对三友集团应对产能过剩危机举措的认识。”属于认识类试题。考生在解答此题时，首先要明确此题的知识范围为“经济生活”知识，属宏观考查。其次要明确材料中三友集团应对产能过剩的具体举措，然后结合这些举措可分别从价格对生产具有调节作用；实施创新驱动发展战略；坚持以市场为导向等方面具体分析即可。