过去几年,央企在经营机制改革上进行了积极的探索.其中,薪酬制度改革成为亮点。截至2017年10月，99%的中央企业集团公同建立了明确的工资效益联动机制,60户控股上市公司实施了股权激励,11户科技型子企业实行了分红激励政策。薪酬制度改革有利于
①提高公司的运行效率和经营战略的科学性
②探索完善分配激励机制,激发员工积极性
③完善分配机制,规范国有企业的分配秩序
④再分配更加注重公平,有利于促进社会公平
A. ①② B. ②③ C. ①④ D. ③④
（题文）某国经济运行中受到深层次结构性问题和全球经济形势复杂多变的因素影响、整体增速出现了小幅下降,为此该国将实施更加积极主动的财政政策。下列选项中能正确描述该政策对经济影响的是
①政府加大采购力度一刺激社会需求一生产扩大一经济增速加快
②加快营改增税收改革降低企业纳税负担一企业生产扩大一经济增速加快
③降低存贷款利率一投资与消费增加一供求平衡一经济增速加快
④实施积极财政政策一减少赤字一财政收支平衡一经济增速加快
A. ①② B. ③④ C. ①③ D. ②④
（题文）近几年中国家电巨头在国际市场上身影频现。海尔、美的等加大对海外市场的布局,不断并购海外高端家电品牌。2017年上半年,受益于海外收购项目完成交割与整合，美的、海尔的营业收入均实现约60%的高速增长,正式进入全球化运营阶段，中国家电企业加大海外市场布局旨在
①利用国外资源和市场
②增强研发实力
③控制成不获得价格优势
④追求贸易平衡
A. ①② B. ③④ C. ②④ D. ①③
中国特色社会主义进入新时代，把握新的历史方位，推进理论创新和实践创新是时代赋予我们的光荣使命。阅读材料，完成下列要求。
材料一1981年，党的十一届六中全会提出，我国社会的主要矛盾是人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾。正是根据这一判断，我们党制定了社会主义初级阶段的基本路线，着力解放和发展社会生产力，有力地推动了中国特色社会主义的开创与发展。改革开放40年来，我国社会生产力水平总体上显著提高，人民生活即将由总体小康向全面小康转变，人民对美好生活的需要日益广泛，不仅对物质文化生活提出了更高要求，而且在民主、法治、公平、正义、安全、环境等方面的要求日益增长。但是，当前突出的问题是发展不平衡不充分，如发展质量效益还不高，民生领域还有不少短板，城乡、区域发展和收入分配差距依然较大，这越来越制约着人们对美好生活的向往。党中央敏锐地洞察到这一新的全局性历史性变化，作出及时准确的判断：中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。
材料二中华民族是一个具有独创思想的民族。中国具有悠久的历史文化传统和深厚的理论思维根基，这就决定了中国理论的话语体系要坚持以我为主的理论自信和文化自信。中国特色社会主义理论体系特别是其最新成果——习近平新时代中国特色社会主义思想，形成了具有我们民族自己特色的话语体系。例如，“中国梦’’、“两个一百年”奋斗目标、“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局、“四个自信”、“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，“一带一路”、“构建人类命运共同体”以及在习近平总书记系列重要讲话和论著中大量引用中国经典，等等。这些具有中国特色的话语体系已经成为党的理论创新特有的重要标识。
（1）结合材料一，运用矛盾特殊性的知识，分析党作出“社会主要矛盾转化”的重大政治论断的依据。
（2）结合材料二，运用文化生活知识，说明党在理论创新过程中是如何构建中国特色的话语体系，坚定文化自信的。
（3）话语体系的传播需要创造性的转化，请就如何创造性地传播中国特色的话语体系提供两条方法论建议。
阅读材料，回答问题。
十三届全国人大第一次会议表决通过宪法修正案。
这次通过的宪法修正案，站在健全完善党和国家领导制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的高度，作出了一系列重大制度安排。根据党中央的建议在宪法第三章《国家机构》中专门增加“监察委员会”一节，并就国家监察委员会和地方各级监察委员会的性质、地位、名称、人员组成、任期任届、领导体制和工作机制等作出规定，为监察委员会建立组织体系、履行职能职责、运用相关权限、构建配合制约机制、强化自我监督等提供了根本依据。
根据宪法制定监察法，依法赋予监察委员会职责权限和调查手段，用留置取代“两规”措施，必将进一步推进反腐败工作规范化法治化，推动反腐败斗争取得更大成效，进一步增强人民群众对党的信心和信赖，确保党和国家长治久安。
结合材料和所学政治学知识，说明在宪法中专门增加监察委员会一节的必要性。
阅读材料，回答下列问题。
实施乡村振兴战略是新时代“三农”工作的总要求和总抓手，发展农业产业化联合体是促进乡村振兴的重要举措之一。
某地粮食产业化联合体由一家种业公司牵头成立，主要进行小麦良种繁育和高产玉米种植。目前，已发展和吸纳13家农民合作社，27家家庭农场，经营土地面积1.6万亩。公司负责农资采购、农产品购销、重大固定资产投资、制定种植计划、技术研发等，为家庭农场垫付资金、提供担保；农民合作社负责组织农民标准化种植、提供生产服务等；家庭农场负责流转土地、扩大规模，专职农田种植管理。联合体采用了绿色增产模式，小麦、玉米均增产50公斤/亩，2015年亩均节本增效621元。参加联合体的家庭农场，均实现了适度规模经营。2015年，联合体常年用工118人，季节性用工1.2万人次；辐射4万亩小麦良种繁育，带动6500农户，户均增收230元。
结合材料概括该地粮食产业化联合体运作的特点，并分析发展农业产业化联合体对促进乡村振兴的作用。
