Question

阅读材料，完成下列要求。

2006年，国内酸奶市场品类单一，物流配送体系不完善，不少家庭对新鲜酸奶的需求难以得到满足．小熊电器应运而生，不断围绕消费者需求进行创新，从容量设计到功能设定，从按钮力度到手柄握感，最大限度满足用户需求。

2011年，随着小家电行业内一些企业开始放弃自主研发、自主生产模式，将自身重心放到品牌授权工厂贴牌的时候，小熊电器却以产品创新、品质提升为核心，陆续推出多士炉，电热饭盒、豆芽机、电炖锅等一系列创新产品，以持续创新引领消费升级，借助迅速发展的电商渠道，把产品销到千家万户、世界各地。2018年，小熊电器确立“萌家电”品牌发展战略，以工匠精神做产品、做品牌，在技术研发、原料监测、生产制造、品质内检等方面严格把关，确保产品质量达标。

从单一的酸奶机，到形成拥有300多项专利，覆盖30余个品类、300多个单品的产品线；从启动资金仅有50万元的创业团队，到150多名专业研发人员、4个生产基地、年产销超过2000万台、．年销售收入近20亿元的国内小家电行业领军企业，小熊电器用了12年。

结合材料和所学知识，分析小熊电器实现高质量发展的经济原因。

Answer

①不断围绕消费者需求进行创新，推动供给侧结构性改革，最大限度满足用户需求。②建立科研生产基地，重视人才培养。③以产品创新为核心，重视自主研发，不断推动产品创新。④重视自主生产，确保产品质量达标，不断提升生产效率。⑤以品质提升为核心，打造优秀品牌，不断提升产品竞争力。⑥借助电商销售渠道，推动产品销售。⑦注重市场开发，发掘新的消费需求，最大限度满足消费者多种需求。

【解析】

本题要求考生结合材料和所学知识，分析小熊电器实现高质量发展的经济原因，本题考查企业的经营的知识，问题指向是分析小熊电器实现高质量发展的经济原因，属于原因类主观题，具体解答本题考生可结合材料从先总后分，总体来说，通过推动供给侧结构性改革以满足消费者需求；具体来说可结合企业的生产过程来组织答案：先分析产品的研发、生产；后分析产品的品牌、销售、市场开发。