满分5 > 高中政治试题 >

《红楼梦》是中国古典四大名著之一,是中华传统文化的集大成者,书中蕴含了丰富的政治...

《红楼梦》是中国古典四大名著之一,是中华传统文化的集大成者,书中蕴含了丰富的政治思想,至今对后人仍有借鉴意义。红楼梦第十三回至十四回中写到了,秦可卿去世后由王熙凤协理宁国府。以下为某学生学习《红楼梦》的相关笔记。

 

协理宁国府过程中发现问题:

事无专执,临期推委;

家人豪纵,有脸者不服钤束,无脸者不能上进……

针对发现的问题、王熙凤采取的解决手段:

“如今可要依着我行。错我半点儿,管不得谁是有脸的。谁是没脸的,一例现清白处治。”

“这二十个分作两班,一班十个,每日在里头单管人客来往倒茶,别的事不用他们管。这四个人单在内茶房收骨杯碟茶器,若少一件,便叫他四个描赔。”

“明儿他也睡迷了,后儿我也吟迷了,将来都没了人了。本来要饶你,只是我头一次宽了,下次人就难管,不如现开发的好。”

协理宁国府过程中发现问题:

事无专执,临期推委;

家人豪纵,有脸者不服钤束,无脸者不能上进……

针对发现的问题、王熙凤采取的解决手段:

“如今可要依着我行。错我半点儿,管不得谁是有脸的。谁是没脸的,一例现清白处治。”

“这二十个分作两班,一班十个,每日在里头单管人客来往倒茶,别的事不用他们管。这四个人单在内茶房收骨杯碟茶器,若少一件,便叫他四个描赔。”

“明儿他也睡迷了,后儿我也吟迷了,将来都没了人了。本来要饶你,只是我头一次宽了,下次人就难管,不如现开发的好。”

假如你是一名政府官员,上述内容给你的启示有

管理者应权责明确,健全问责机制

管理者应严格司法,提高管理水平

管理者应以人为本自觉接受监督

管理者应有令必行,切实落实规定

A. ①②    B. ①④    C. ②③    D. ③④

 

B 【解析】 材料中发现的问题之一是“事无专执,临期推委”,这说明职责不清,启示我们管理者应权责明确,健全问责机制,故①符合题意;发现的第二个问题是“家人豪纵,有脸者不服钤束,无脸者不能上进”,这说明不能做到令行禁止,绝对的服从,启示我们管理者应有令必行,切实落实规定,故④符合题意;②不符合题意,题干是对政府的启示,司法的主体是司法机关,排除;③正确,但不符合题意,并未涉及自觉接受监督。故本题答案为B。  
复制答案
考点分析:
相关试题推荐

国务院客户端正式上线。该客户端主要发布中央政府重大决策部署和重要政策文件等政务信息是政府面向社会提供服务、与公众互动交流的新渠道。国务院客户端的开通

是人民参与社会公共事务管理意识不断觉醒的表现

有利于加强政府决策透明度和公众参与度

有利于促进创新型政府和服务型政府建设

提高了公民直接管理国家事务的能力

A. ①③    B. ①④    C. ②③    D. ②④

 

查看答案

近年来,某地推行法律顾问和公职律师制度,从区级政府重大决策的法律论证到镇街、村居的法律服务,各种大事小情都有法律顾问的参与。建立法律顾问和公职律师制度

是落实全面依法治国的重要举措

可以降低可能产生的行政和社会风险

有利于促进公民对政府决策的理解

规范了重大行政决策的规则和程序

A. ①②    B. ①③    C. ②④    D. ③④

 

查看答案

政府能办很多事情,有事情会不会找政府,能够体现出我们政治素养的高低。在下表中,从上到下各空格应该依次填入

A. 公安局民政局工商行政管理局

B. 民政局工商行政管理局公安局

C. 公安局工商行政管理局民政局

D. 工商行政管理局民政局公安局

 

查看答案

(题文)下列某市2018年为群众拟办的重要实事中,属于政府履行加强社会建设职能的是

①对30条小区出行路、断头路等道路开展路灯改造工作

为义务教育阶段中小学提供21个学科数字化名师授课资源

加大就业工作力度,确保本市生源高校毕业生就业率不低于95%

实现大型乳制品生产企业、畜禽产品生产企业的产品可追溯

 

A. ①③    B. ①②    C. ②④    D. ③④

 

查看答案

20171123日,国务院办公厅政府信息与政务公开办公室发布的《全国综合性实体政务大厅普查报告》显示,截至20174月,全国县级以上地方各级人民政府共设立政务大厅3058个,覆盖率为94.39%,大部分政务大厅实现了从单一审批向综合服务转变,“放管服”改革多项任务取得成效,方便了企业群众办事。这表明政府

①切实做到对人民负责、为人民服务

②打造阳光平台,自觉接受群众监督

③强化服务意识,不断提高履职的能力

④完善政务服务体系,提高监督效能

A. ①②    B. ①③    C. ②④    D. ③④

 

查看答案
试题属性

Copyright @ 2008-2019 满分5 学习网 ManFen5.COM. All Rights Reserved.