Question

    刚刚的2017“双十一狂欢”落下帷幕，天猫最终交易额定格在1682亿，创下历史新高。京东“全球购物节”从11月1日到11月11日24时累计下单金额达1271亿元。

材料一由于打折促销力度大，一些网购达人纷纷给支付宝充值，准备好足额的购买资金为到时候的秒杀做准备。随着销量的激增，生产企业、网络电商则在为库存奔忙，因为库存不足将会非常被动，也会影响顾客体验。而快递公司为应对“双十一”期间快递爆仓的情况，加速招兵买马，增加人手，同时增设车辆，保证运力充足，有的快递公司甚至想出了利用相对廉价的“大学生勤工俭学”的方法。

材料二“双十一”步伐临近之时，除了天猫，其它如京东、1号店、聚美优品等著名电商平台也都开始了如火如荼的准备工作，陆续发布“双十一”策略。一些品牌商家的管理层会根据市场预估制定销售目标；并且在人员有限的情况下，运用技术、简化流程、科学管理、简化审批，通过集中主推品、集中店铺等方式刺激消费；同时表示价格可打折，服务质量不能打折，将开通免费热线，帮助用户确认、审核订单，并负责为用户办理退款、退件及查件跟踪等服务。

（1）结合材料一，运用经济生活相关知识说明“双十一”价格变动带来的经济影响。

（2）根据材料二，运用企业经营与发展的知识说明淘宝卖家该如何应战“双十一”。

Answer

（1）①价格变动会对生活产生影响，一般情况下，一种商品的价格下降，人们会增加对它的购买。“双十一”打折促销活动刺激人们的对商品的需求量增加，消费支出增加，进而带动国民经济的发展。

②价格变动对生产经营的影响：调节生产规模。打折促销活动，使得产品销量大增，生产者会扩大生产规模，增加产量，准备好库存。

③调节生产要素的投入，“双十一”大促活动使得人、财、物在不同行业流动，物流公司招兵买马、增设车辆，尽可能采用低成本的生产要素来降低成本。

（2）企业（淘宝卖家）要成功应战“双十一”：

①要制定正确的经营战略，抓住机遇，加快发展。淘宝卖家根据“双十一”市场需求和特点预估制定销售目标，发布策略，组织生产和经营；

②要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势；通过技术和科学管理来降低生产经营成本，取得“双十一”价格和竞争上的优势。

③要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象，为应战“双十一”价格可打折，但是服务与质量不能打折，要完善售后服务，树立良好形象。（其他言之成理，也可酌情给分

【解析】

试题

（1）本题知识限定不明确，题目类型意义类，问题指向价格变动带来的经济影响。解读设问和材料，本题的知识切入点可以选择价格变动的影响，而关于价格变动的影响，教材有明确理论表述，具体包括价格变动对生活的影响和价格变动对生产的影响；而价格变动对生活的影响主要是分析一般情况下，价格变动对需求的影响；而价格变动对生产的影响，则包括调节生产规模和调节生产要素的投入两个方面，然后结合题中具体事例，对应上述理论，组织语言，进行具体分析。

（2）本题知识限定明确，企业的经营与发展，题目类型措施类，问题指向淘宝卖家如何应战双十一。关于企业的经营和发展，教材有明确理论表述，即包括要制定正确的经营战略，战略定位准确，才能抓住机遇，加快发展；要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势；要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象；然后对应上述理论，针对材料企业具体做法，组织语言，进行分析，具体即淘宝卖家根据市场需求和特点预估制定销售目标，发布策略，组织生产和经营；通过技术和科学管理来降低生产经营成本，取得价格和竞争上的优势；为应战双十一价格可打折，但是服务与质量不能打折，要完善售后服务，树立良好形象。