满分5 > 高中政治试题 >

根据马克思的劳动价值理论,如果生产某种商品的社会劳动生产率提高,在其他条件不变的...

根据马克思的劳动价值理论,如果生产某种商品的社会劳动生产率提高,在其他条件不变的情况下,与生产该商品相关的判断如下表所示。

序号

社会必要劳动时间

单位商品价值

商品数量

商品价值总量

缩短

降低

增加

不变

缩短

降低

增加

增加

不变

增加

降低

不变

不变

降低

增加

增加

 

其中正确的是()

A.     B.     C.     D.

 

A 【解析】 本题考查马克思的劳动价值理论的知识。商品的价值量不是由各个商品生产者耗费的个别劳动时间决定的,而是由社会必要劳动时间决定的。因为社会必要劳动时间与社会劳动生产率成反比,在其他条件不变的情况下,如果生产某种产品的社会劳动生产率提高,生产该产品所需要的社会必要劳动时间缩短,单位商品的价值量会降低。社会劳动生产率提高,意味着单位时间内,生产该商品的数量增加。社会劳动生产率、社会必要劳动时间与商品价值总量无关,因此,商品价值总量不变。故①正确,A入选。
复制答案
考点分析:
相关试题推荐

进入201712月,黑龙江省大庆市市场上部分蔬菜价格出现上涨,个别品种涨幅达到近38%。寒冷天气使本地菜生产周期变长,外地菜因交通不便、运输成本上升,暂时性的货源不足,造成了市场短期供不应求,蔬菜价格普遍上涨。上述引起蔬菜价格上涨的因素有(

①气候因素

②生产条件因素

③区域因素

④习俗因素

A. ①②    B. ②④    C. ①③    D. ③④

 

查看答案

2018117日,某药业携手邯郸市红十字会开展“爱心公益、防治流感”公益捐赠活动,面向邯郸市环卫工人和低保人群,捐赠价值近18万元的防治流感药物,帮助户外作业的环卫工和低保弱势群体进行流感防控。这些防治流感药物()

①都是用于交换的劳动产品

②用于捐赠则没有价值

③进行流感防控是其使用价值

④大家普遍乐意接受,是一般等价物

A. ①②    B. ①④    C. ②③    D. ③④

 

查看答案

阅读材料,完成下列要求。

文物不是尘封的古董。文物承载灿烂文明,传承历史文化。2017年底央视推出的文博类综艺节目《国家宝藏》,迎合了观众对好故事、高颜值、正能量的要求,获得如潮好评。节目整合全国顶级文博资源,携手故宫博物院等9家国家级重点博物馆(院),融合了演播室综艺、纪录片、戏剧等多种艺术形态,开创了“纪录式综艺语态”,实现了传统文化的现代性转化,让“文物活起来”。通过对一件件国宝级文物“前世传奇”和“今生故事”的生动叙述,打动了无数人的心,让很多观众感叹:中国文物很丰富,中国文化有内涵。

《国家宝藏》节目的开播,让“博物馆”一夜之间成为“网红”,“为一座博物馆赴一座城”成热门,“夜宿博物馆”等主题游格外受到亲子家庭的青睐。

结合材料,运用唯物辩证法的联系观点说明在传承历史文化中如何让“文物活起来”。

 

查看答案

    “买买买”伴随着的是“扔扔扔”。每年国人扔掉的旧衣服有2600万吨,绝大多数是按普通垃圾处理,填埋或焚烧了事,极少部分是捐到贫困地区,但消毒运输成本高,衣服也并不一定适用。某校学生以“旧衣物的二次利用”为探究课题,提出了以下方案,准备提交给政府相关部门。方案内容:

建议政府与社会企业、公益组织合作,在写字楼、小区、大学校园等地区设置“旧衣回收箱”,募集的旧衣由专人进行整理、分类,在打工者群体集中的地区设立公益商店,低价销售,如牛仔裤6元,夹克8元,羽绒服30元左右,人工成本由销售所得承担,剩余所得用于支持打工者群体的文化教育、公益事业。为提交该方案,同学们确定了如下行动步骤:

运用《政治生活》知识,分别说明第一步和第三步的合理性,并帮助他们提炼出该“旧衣物二次利用”方案的亮点。

 

查看答案

    近几年来,浙江按照党中央和国务院“放管服”改革的要求,大力开展行政审批制度改革。从群众最渴望解决、最难办的事情上改起,浙江全面启动“最多跑一次”改革。“最多跑一次”旨在实现群众和企业到政府办事,在申请材料齐全、符合法定要求时,能够少跑、跑一次甚至不跑,实现一次性办成事。2017年2月,省政府办公厅印发《浙江政务服务网电子文件管理暂行办法》,规范浙江政务服务网的电子文件管理工作。与此同时,浙江依托政务服务网开发“综合受理”专用平台、电子证照库平台、信息共享平台、电子监察平台等,为“最多跑一次”改革提供全方位的技术支撑。一系列打破部门数据壁垒、让数据“多跑路”的举措,换来了群众和企业少跑腿甚至不跑腿。“最多跑一次”用扎实的改革成效带来了百姓、企业、政府的共赢局面。

结合材料,运用政治生活知识说明浙江省政府“最多跑一次”改革取得成功的原因及其意义。

 

查看答案
试题属性

Copyright @ 2008-2019 满分5 学习网 ManFen5.COM. All Rights Reserved.