“沉没成本”是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本，例如已经不可收回的时间、金钱、精力等。人们很容易因为对“沉没成本”过分眷恋而继续原来的错误，造成更大的亏损。对此，有经济学家建议，对于“沉没成本”的处置，与其盲目追加，换来无期限的望眼欲穿，不如快刀斩乱麻，接受“沉没成本”，重新选择。下列行为符合这一处理建议的有
①东北某市对部分资不抵债而又扭亏无望的企业进行破产清算
②甲消费者利用商家“反季销售”时机大量购买“过季”商品
③乙投资者对被“套牢”的股票追加投资以拉低股票平均成本
④丙投资者对被“套牢”的股票“割肉”抛售以防止更大损失
A. ①② B. ②③ C. ①④ D. ③④
习近平总书记关于国有经济发展和国有企业改革的大方向的一系列重要讲话可以概括为“四论”：“命门论”，国有经济是我们的命门；“基础论”，国有经济是党执政的重要基础；“加强论”，国有企业只能加强，不能削弱；“防流失论”，不能在一片改革浪潮中造成国有资产流失。下列对上述论断的认识正确的是：
①“加强论”和“防流失论”要求国有资产必须在社会总资产中占优势
②“命门论”和“基础论”强调国有经济要控制国民经济命脉，发挥主导作用
③“加强论”和“防流失论”要求必须深化国企改革，完善国有资产管理体制
④“命门论”和“基础论”强调国有经济在社会主义市场经济中占支配地位
A. ①③
B. ②③
C. ②④
D. ①④
（题文）继成功并购沃尔沃后，吉利汽车继续探索高端领域新发展。2018年2月，吉利以90亿美元入股梅赛德斯奔驰集团，这标志中国企业的国际并购转向品牌、技术等优质产业链。这类收购最直接的意义有
A. 实现优势互补，助推经济结构的战略调整
B. 实现生产与资本融合，推动资源优化配置
C. 坚持创品牌谋创新，提高企业劳动生产率
D. 坚持引资引技相结合，规避国际经济风险
2018年4月16日，中兴通讯遭到美国商务部下达的禁运令，禁止任何美国公司向中兴通讯销售零部件、商品、技术、软件，有效时间长达7年之久，一直持续到2025年。虽然这一封杀没有成功，但也在一定程度上为中国企业敲了一记警钟。该事件对中国企业的启示是
①学习吸收他国先进技术，加快走出去的步伐
②加大研发投入，掌握核心技术
③坚持对等原则，制裁美国企业
④学会利用国际规则保护自己的合法权益
A. ①③ B. ②③ C. ②④ D. ①④
企业聚焦品牌管理和供应链管理，控制产品企划和营销网络，将“设计、生产、运输配送”环节外包，与供应商、加工商和物流企业建立联盟，通过联合开发产品、数据共享，加快市场反应速度。该模式体现的企业经营理念是（）
①整合上下游资源，实现优势互补
②通过专业化分工，提高效率
③通过兼并收购，扩大企业规模
④增加市场份额，提高利润率
A. ①② B. ①④ C. ②③ D. ③④
经济外部性，指在社会经济活动中，一个经济主体的行为直接影响到另一个相应的经济主体，却没有给予相应支付或得到相应补偿，就出现了外部性。下列事例中体现经济外部性的有
①某同学购买了一双名牌运动鞋，价格非常昂贵，但穿起来感觉很舒适
②某同学自费注射了流感疫苗，避开流感疫情，其他同学感染机会减少
③某钢铁厂超量排放工业废气，加剧空气污染，使周围居民健康受到损害
④国家制定汽车尾气排放标准，提高用车成本，减少燃油汽车使用数量
A. ①③ B. ①④ C. ②③ D. ②④
