Question

    H技术有限公司业至今，立足市场战略，在规模经济的基础上实現低成本高质量，以期达到占领市场的目的；始终坚持死死抓住“核心技术”的经营理念，企业46％的员工属于研发部门，其研发经费投入超过销售收入的10％；该公司CEO曾说：“在当前产品良莠不齐的情况下，我们真诚为客户服务的心一定会感动上帝，一定会让上帝理解物有所值。＂H技术有限公司现已成为一家生产销售通信设备的世界500强企业、全球第二大通信设备供应商。

结合材料，运用企业的经营的知识，概括H技术有限公司成功的经验。

Answer

①制定了正确的战略。立足市场，在规模经济的基础上实现低成本高质量，达到占领市场的目的。②提高自主创新能力，依靠科技进步，形成自己的竞争优势。华为注重抓住核心技术的经营理念，加大研发经费的投入，提高企业竞争力。③诚信经营，树立良好的信誉和形象，华为真诚为客户服务，为其提供物有所值的产品。

【解析】

本题以华为技术有限公司成功的经验为话题设置相关情境，从《经济生活》角度设置相关问题，考查企业的经营与发展等知识，考查考生获取和解读信息、调动和运用知识、描述阐释事物、论证和探讨问题的能力。

本题考查“企业的经营”的知识，设问指向概括华为技术有限公司成功的，实际是考查企业经营成功的因素，是教材基础知识的理解与运用。公司经营成功的主要因素有企业要制定正确的经营战略；提高自主创新能力，依靠技术进步和科学管理，提高劳动生产率，形成自己的竞争优势；诚信经营，树立良好的信誉和形象；强强联合，资源整合，发挥规模效益；面向市场，生产适销对路的产品，以质取胜；建立现代企业制度、主动“走出去”等等，回答时要结合材料加以分析。