Question

民有所呼，我有所应，北京首创的“街乡吹哨、部门报到”管理模式取得显著成效。

上图是北京市某街道综合指挥中心“吹哨”工作台账中的一段记录。2018年10月以来，该中心共“吹哨”52次，涉及街面巡查、拆除违建、查处无证经营等多方面事项。

街道乡镇是基层政府治理的主阵地。实行“吹哨报到”管理模式后，赋予了街道人权、事权、财权以及考核建议权。推行“吹哨报到”，其实质是建立服务群众的响应机制，做到民有所呼、我有所应，“哨”响人到，确保群众身边的事有人办、马上办、能办好，有效解决“一个部门难执法、多个部门难协调”的问题。从实践效果看，北京首创的“街乡吹哨、部门报到”管理模式值得推广。

结合政治生活的相关知识，谈谈“街乡吹哨、部门报到”管理模式推广的意义。

Answer

①有利于政府部门更好地坚持对人民负责的工作原则和为人民服务的工作态度，保障人民当家作主的地位和权利，体现人民民主的真实性；②有利于转变政府职能，建设服务型政府，进一步提高政府为人民服务和为经济社会发展服务的能力和水平；③有利于政府各部门加强合作和互相监督，提高行政工作效率提高政府依法行政的能力和水平；④有利于用制度管权、管人、管事，防止行政权力的缺失和滥用；⑤有利于树立政府威信。

【解析】

本题要求结合政治生活的相关知识，谈谈“街乡吹哨、部门报到”管理模式推广的意义。属于意义类试题，解答时认真研读材料，弄清“街乡吹哨、部门报到”管理模式的内涵，由此为切入点，联系教材理论分析该管理模式推广的意义。“推行'吹哨报到'，其实质是建立服务群众的响应机制，做到民有所呼、我有所应，'哨'响人到，确保群众身边的事有人办、马上办、能办好”由此可见，这样做有利于政府部门更好地坚持对人民负责的工作原则和为人民服务的工作态度，保障人民当家作主的地位和权利，体现人民民主的真实性；转变政府职能，建设服务型政府，进一步提高政府为人民服务和为经济社会发展服务的能力和水平；树立政府威信；“有效解决'一个部门难执法、多个部门难协调'的问题”这有利于政府各部门加强合作和互相监督，提高行政工作效率提高政府依法行政的能力和水平；“赋予了街道人权、事权、财权以及考核建议权”这有利于防止行政权力的缺失和滥用。